Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre propose une exploration passionnante du leadership à travers des événements historiques, en se concentrant particulièrement sur la façon dont des personnages comme Churchill et Dowding ont appliqué des techniques agiles pendant la bataille d'Angleterre. Il établit d'importants parallèles avec les défis modernes en matière de gestion de projet et de leadership.
Avantages:⬤ Une excellente perspective sur le leadership historique
⬤ des idées précieuses pour les chefs de projet modernes
⬤ une écriture attrayante qui combine l'histoire et les technologies de l'information
⬤ met en évidence des leçons de leadership pertinentes
⬤ discute des techniques agiles modernes dans le contexte d'événements historiques.
Manque un peu de finition éditoriale ; ne se concentre pas spécifiquement sur les méthodologies agiles comme certains lecteurs pourraient s'y attendre.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Titre original :
Agile Leadership and the Management of Change: Project Lessons from Winston Churchill and the Battle of Britain
Contenu du livre :
Au tournant du millénaire, un sondage a été réalisé en Grande-Bretagne pour savoir qui était, selon les gens, la personne la plus influente de toute l'histoire du pays. Le gagnant : Winston Churchill.
Ce qui a distingué Churchill des autres, ce sont ses qualités de leader : sa capacité à créer et à partager une vision puissante, sa capacité à motiver la population face à une peur énorme, et sa capacité à rallier les autres derrière lui et à transformer rapidement ses visions en réalité. À tous points de vue, Winston Churchill était un leader puissant. Ce que beaucoup ignorent, en revanche, c'est la manière dont Churchill a utilisé ses talents de dirigeant pour restructurer l'armée, le gouvernement et même le secteur manufacturier britanniques afin de soutenir ses efforts pour réarmer le pays et se préparer à une invasion ennemie imminente au début de l'année 1940.
Churchill a commencé à procéder à des changements massifs immédiatement après sa nomination au poste de Premier ministre, avec peu de temps pour se préparer. Cet été-là, les avions britanniques et allemands s'affrontent dans le ciel britannique en prévision d'un assaut allemand sur l'île. L'approche adaptative de Churchill face aux envahisseurs a rendu la Royal Airforce beaucoup plus agile et réactive à l'évolution de la situation, ce qui lui a permis de repousser un ennemi beaucoup plus grand et mieux équipé.
En outre, les changements qu'il a apportés au secteur manufacturier ont permis à la nation d'accélérer considérablement la production de nouveaux avions pour remplacer les pertes stupéfiantes. On peut apprendre beaucoup de choses sur la manière dont il a géré cet énorme effort de changement. Heureusement, il existe des documents et d'autres preuves qui expliquent comment il l'a fait.
Rejoignez l'auteur Mark Kozak-Holland pour découvrir comment Churchill a agi en tant que chef de projet d'un projet de changement massif qui a affecté la vie quotidienne de millions de personnes. Découvrez les techniques de gestion du changement et de gestion agile de Churchill et la façon dont elles peuvent être appliquées aux projets d'aujourd'hui.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781554890354 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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