Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Liderazgo ágil » est un guide pratique et accessible pour les dirigeants qui cherchent à mettre en œuvre des méthodologies agiles dans leurs organisations. Il comprend des études de cas intéressantes, souligne l'importance de la responsabilité, de la collaboration et de l'établissement de priorités, et présente des outils et des techniques pratiques pour naviguer dans l'environnement commercial complexe d'aujourd'hui.
Avantages:Le livre est bien écrit et facile à lire, rempli de conseils pratiques et d'études de cas réels qui illustrent comment appliquer les pratiques agiles dans différents contextes d'affaires. Il incite les dirigeants à prendre des mesures pour devenir plus agiles et soutient le développement d'un style de leadership centré sur le client. Les lecteurs apprécient sa pertinence par rapport aux défis actuels des entreprises et trouvent que les stratégies proposées sont simples et applicables.
Inconvénients:Certains lecteurs ont trouvé le matériel dense ou académique, suggérant qu'il pourrait être mieux adapté à ceux qui sont déjà familiers avec le leadership et les concepts agiles. Certains lecteurs ont mentionné la difficulté à saisir le contenu pour ceux qui ne sont pas déjà familiarisés avec ces sujets, ce qui donne l'impression que ce livre n'est peut-être pas destiné à tout le monde.
(basé sur 12 avis de lecteurs)
Titre original :
The Agile Leader: How to Create an Agile Business in the Digital Age
Contenu du livre :
Avez-vous déjà eu l'impression que vous et votre équipe étiez sollicités par de multiples demandes ou que les objectifs changeaient constamment ? Jamais auparavant les entreprises n'ont ressenti avec autant d'acuité ce besoin constant de s'adapter, de pivoter et de changer de cap. Ce livre vous apprendra comment vous pouvez non seulement survivre dans le contexte de la transformation numérique, mais aussi prospérer et vous développer, en adoptant un puissant modèle de leadership agile.
Cette nouvelle édition révisée de The Agile Leaderexplique clairement en huit étapes comment les leaders agiles permettent à leur équipe de prendre des décisions rapidement, d'évaluer correctement où se trouvent les plus grandes opportunités et de modeler leurs stratégies en fonction de la dynamique du marché et de l'évolution constante des besoins. S'il est une compétence de leadership que les entreprises prospères possèdent à profusion, c'est bien la capacité à permettre aux équipes de s'adapter et de se développer au sein d'écosystèmes complexes composés de clients, de partenaires et de fournisseurs.
En mettant l'accent sur le travail d'équipe et la collaboration, ainsi qu'en encourageant la prise de décision partagée et l'établissement de priorités impitoyables, les dirigeants peuvent transformer leur façon de travailler ainsi que le fonctionnement de leurs équipes afin de les rendre plus malléables. Simon Hayward est un expert en leadership agile. Dans cette nouvelle édition de son livre à succès, il distille des années de recherche sur le leadership et l'agilité dans un plan en huit étapes réalisable, illustré par des exemples d'entreprises numériques agiles. Apprenez à devenir agile et à intégrer la transformation et la livraison numériques dans vos activités habituelles.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781398600713 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 240 |
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