The Human's Guide to Managing Change
On dit que toute organisation qui n'adopte pas actuellement le changement n'est pas seulement immobile, mais qu'elle recule. Le rôle de gestionnaire ou de consultant en matière de changement n'est jamais très populaire. Quoi qu'on en dise, très peu de gens sont prêts à accepter le changement, et la plupart préfèrent rester dans leur confort.
Ce livre s'adresse aux personnes chargées de mettre en œuvre le changement et de donner un aperçu et des exemples de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas. Le principe de ce livre est de fournir une liste de questions pragmatiques (avec des réponses) qui aideront immédiatement les organisations à comprendre les causes des problèmes de changement et à les résoudre instantanément.
Il n'y a pas de concepts ou de modèles philosophiques complexes et difficiles à suivre, mais une liste de conseils et d'astuces réels et réalistes qui peuvent être utilisés immédiatement.
Paul Taylor est un gestionnaire du changement expérimenté qui possède plus de 30 ans d'expérience dans la mise en œuvre réussie du changement dans de nombreux secteurs.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)