Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Team Genius » propose une exploration complète du travail en équipe, en s'appuyant sur des recherches universitaires, des anecdotes et des études de cas. Il présente des idées pratiques sur la dynamique des équipes, l'importance de leur composition et la nécessité d'une gestion efficace au sein des équipes. Si de nombreux lecteurs ont trouvé les concepts utiles et instructifs, certains ont critiqué la longueur et la redondance du contenu.
Avantages:⬤ Fournit des recherches perspicaces et des preuves à l'appui d'un travail d'équipe efficace.
⬤ Offre des conseils pratiques pour la gestion et la dynamique des équipes.
⬤ Inclut des exemples de la vie réelle et des anecdotes qui améliorent la compréhension.
⬤ De nombreux lecteurs ont fait l'expérience de percées et d'améliorations tangibles dans leur propre organisation après avoir lu.
⬤ Un style d'écriture engageant qui combine les nouvelles et les anciennes recherches sur la formation des équipes.
⬤ Certaines sections sont perçues comme trop complexes ou manquant de clarté.
⬤ Le contenu long et les informations redondantes auraient pu être condensés.
⬤ Les lecteurs ont indiqué que certaines anecdotes étaient moins utiles à leur compréhension.
⬤ Quelques lecteurs ont trouvé la typologie des équipes moins pratique ou intéressante que le reste du livre.
(basé sur 29 avis de lecteurs)
Titre original :
Team Genius: The New Science of High-Performing Organizations
Contenu du livre :
Un livre révolutionnaire qui jette une lumière nouvelle sur l'importance vitale des équipes en tant qu'unité fondamentale d'organisation et de concurrence dans l'économie mondiale.
Les équipes - nous dépendons d'elles pour notre réussite professionnelle et notre bonheur personnel. Mais n'est-il pas étrange que nous leur accordions si peu d'attention ? Les équipes qui composent nos vies sont créées principalement par la chance, le hasard ou les circonstances, mais rarement par la volonté. Pour des questions triviales - par exemple, une équipe de bowling, la direction d'un groupe de voisinage ou un comité de fête -, le succès par sérendipité est déjà assez risqué. Mais lorsqu'il s'agit d'actions menées par des start-ups à évolution rapide, des grandes entreprises, des institutions à but non lucratif et des gouvernements, laisser les choses au hasard peut s'avérer carrément dangereux.
Proposant des rapports vivants sur les dernières recherches scientifiques, des études de cas convaincantes et des récits remarquables, Team Genius montre aux managers et aux dirigeants que la planification, la conception et la gestion de grandes équipes ne doivent plus être un art noir. Il explore des solutions à des questions essentielles qui pourraient faire la différence entre le succès et l'obsolescence. Savez-vous comment réorganiser vos équipes médiocres pour en faire des équipes performantes ? Pouvez-vous identifier les équipes les plus performantes de votre entreprise qui arrivent en fin de vie ? Avez-vous le courage de les fermer ? Savez-vous comment créer une équipe de remplacement qui sera tout aussi efficace, sans perte de temps ni de moral ? Et, surtout, vos équipes ont-elles la bonne taille pour le travail à accomplir ?
Rich Karlgaard et Michael S. Malone partagent tout au long de l'ouvrage des idées et des exemples concrets tirés de leur carrière de journalistes, d'analystes, d'investisseurs et d'entrepreneurs globe-trotters, et rencontrent des équipes et des chefs d'équipe performants afin de révéler quelques "nouvelles vérités".
⬤ La bonne taille d'équipe correspond généralement à une personne de moins que ce dont les managers pensent avoir besoin.
⬤ La plus grande question à laquelle sont confrontées les bonnes équipes n'est pas de savoir comment réussir, mais comment mourir.
⬤ Les équipes les moins efficaces sont souvent celles qui ont une bonne "alchimie".
⬤ La diversité cognitive produit les gains de performance les plus élevés, mais seulement si vous comprenez de quoi il s'agit.
⬤ Comment trouver le "point de félicité" dans l'intimité de l'équipe - et devenir trois fois plus productif.
⬤ Comment identifier les membres destructeurs de l'équipe avant qu'ils ne fassent du tort.
⬤ Pourquoi les petites équipes ont 40 % plus de chances de réussir une percée qu'un génie solitaire.
⬤ Pourquoi des groupes de 7 ( 2), 150 et 1 500 personnes sont des tailles magiques pour les équipes.
Le Génie de l'équipe est la prochaine grande idée qui va révolutionner le monde de l'entreprise.
--Steve Forbes, Forbes.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780062302540 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 304 |
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