L'arête douce

Note :   (4,2 sur 5)

L'arête douce (Rich Karlgaard)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « The Soft Edge » de Rich Karlgaard explore l'importance des éléments humains dans la réussite d'une entreprise, en mettant l'accent sur des concepts tels que la confiance, le travail d'équipe et le courage, parallèlement aux mesures traditionnelles de l'entreprise, appelées « hard edge ». Bien que de nombreux lecteurs trouvent les idées précieuses et applicables, en particulier pour favoriser des cultures d'entreprise fortes, certains notent des problèmes de fluidité de l'écriture et une impression de désorganisation dans certaines parties.

Avantages:

Offre de précieuses indications sur l'importance de la confiance et des facteurs humains dans la réussite de l'entreprise.
Un bon cadre est présenté pour comprendre la dynamique des entreprises à l'aide de la métaphore du triangle (stratégie, bord dur, bord mou).
Les lecteurs ont trouvé le livre inspirant et pratique, ce qui le rend utile pour améliorer les pratiques de gestion.
Beaucoup ont loué le style d'écriture et l'accessibilité du contenu.
Encourage les approches innovantes en matière de leadership, en mettant l'accent sur la dynamique d'équipe et les aspects culturels.

Inconvénients:

Certains évaluateurs ont estimé que l'ouvrage était parfois décousu et difficile à suivre.
Quelques chapitres, comme le chapitre 2, ont été jugés inutiles ou sans objet.
Bien que les concepts aient été appréciés, leur application au niveau de l'entreprise individuelle a été jugée difficile.
Certains lecteurs ont trouvé que certaines parties du livre étaient répétitives ou manquaient de profondeur.

(basé sur 60 avis de lecteurs)

Titre original :

The Soft Edge

Contenu du livre :

Qu'est-ce qu'il faut pour prendre de l'avance aujourd'hui et y rester ?

Les performances élevées ont toujours exigé une stratégie astucieuse et une excellente exécution. Ces facteurs restent essentiels, en particulier dans le contexte économique actuel sans précédent. Mais Rich Karlgaard, éditeur de Forbes, entrepreneur, investisseur et membre du conseil d'administration, prend un virage surprenant et affirme qu'un troisième élément est désormais nécessaire pour obtenir un avantage concurrentiel. Il favorise l'innovation, accélère la stratégie et l'exécution, et ne peut être ni copié ni acheté. Il se trouve dans un endroit peut-être surprenant : les valeurs de l'entreprise.

Karlgaard a examiné une série d'entreprises durables et a constaté qu'elles avaient une chose en commun : toutes ont tiré parti de leurs valeurs les plus profondes en même temps que de leur stratégie et de leur exécution, ce qui leur a permis d'alimenter la croissance et de surmonter les périodes difficiles. Karlgaard partage ces histoires et identifie les cinq variables clés qui constituent l'avantage psychologique de chaque organisation.

⬤ La confiance : Northwestern Mutual a bâti un chiffre d'affaires de 25 millions de dollars sur la confiance, qui est le fondement d'un succès durable. Apprenez à créer un environnement qui engendre la confiance et favorise des performances élevées.

⬤ Dans la plupart des domaines techniques, votre formation formelle devient rapidement obsolète. Comment rester à la page ? Découvrez comment la clinique Mayo, l'équipe féminine de basket-ball de l'université de Stanford et d'autres restent au top en poursuivant sans relâche un avantage grâce à l'intelligence.

⬤ Travail d'équipe : La collaboration et l'innovation étant indispensables dans l'économie mondiale, un travail d'équipe efficace est vital. Découvrez comment le géant mondial FedEx reste concentré et comment l'agile Nest Labs s'appuie sur des équipes allégées et diversifiées sur le plan cognitif.

⬤ Le goût : La conception et l'intégration astucieuses des produits sont des substituts de l'intelligence, car elles donnent aux clients l'impression d'être intelligents. Mais le goût va plus loin dans l'engagement émotionnel profond. Specialized Bicycles l'appelle "le point insaisissable entre la vérité des données et la vérité humaine". Comment pouvez-vous créer des produits ou des services qui déclenchent ces points de contact émotionnels ?

⬤ Histoire : Les entreprises qui connaissent un succès durable ont une histoire durable et émotionnellement attrayante. Quelle est l'histoire de votre entreprise ? Comment la raconter à votre manière ? Acquérir la capacité de créer un récit puissant dans un monde où les outsiders ont souvent une voix plus forte.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781118829424
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2014
Nombre de pages :272

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)