Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques font l'éloge du livre « The Boss Factor » de Richard Boston pour ses conseils pratiques et perspicaces sur le leadership et le suivi, soulignant l'importance de la relation entre le leader et le dirigé. Le livre est décrit comme étant éducatif, facile à digérer et bénéfique pour la découverte de soi et les interactions au sein de l'équipe. Nombreux sont ceux qui le recommandent comme référence pour une application continue plutôt que pour une lecture unique.
Avantages:⬤ Fournit des informations précieuses tant pour les leaders que pour ceux qui les suivent.
⬤ Encourage la découverte de soi et la pratique réflexive.
⬤ Offre des conseils pratiques et des méthodologies faciles à appliquer.
⬤ Chaque chapitre se suffit à lui-même, avec des conseils concis, tout en contribuant à l'expérience d'apprentissage globale.
⬤ Un style d'écriture engageant qui inclut des histoires, des faits et des exercices pour stimuler la réflexion et les discussions.
⬤ Certains trouveront peut-être difficile d'appliquer pleinement les enseignements s'ils n'ont pas d'expérience préalable dans des rôles de leadership.
⬤ Il ne s'agit pas d'un livre à lire une seule fois, mais d'un ouvrage à intégrer dans la pratique quotidienne.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
The Boss Factor: 10 lessons in managing up for mutual gain
Contenu du livre :
Richard Boston est un psychologue et un coach exécutif spécialisé dans le leadership et la performance des équipes. Il a travaillé en étroite collaboration avec des centaines de dirigeants, de cadres moyens et d'équipes dans un large éventail d'organisations sur les six continents. Dans ce livre très pratique et stimulant, il propose dix leçons qu'il a apprises au cours de son travail et qui vous aideront à tirer le meilleur parti de vos relations avec les personnes qui vous dirigent.
Que vous n'ayez qu'un seul patron ou que vous travailliez dans une matrice avec plusieurs parties prenantes de haut niveau, vous trouverez dans ce livre de nombreux conseils, outils et questions stimulantes qui vous aideront, vous et votre patron, à tirer le meilleur parti de ce qui est l'une des relations les plus importantes de votre vie professionnelle.
C'est aussi un livre qui amènera les dirigeants à réfléchir différemment à leur façon de diriger. Ils voudront le partager avec leurs équipes, car il ne s'agit pas ici de juger votre patron ou de le tromper pour qu'il vous facilite la vie. Il s'agit plutôt d'améliorer la gestion en vue d'un gain mutuel.
« Un livre incroyablement utile et accessible qui a transformé ma façon de penser et d'aborder la gestion ascendante et la direction de mon équipe. En tant que leader, il est clair pour moi que les relations que j'entretiens avec mon équipe sont essentielles à la réussite du travail que nous accomplissons ensemble. Les dix « leçons » décrites dans ce livre nous offrent un moyen d'examiner ces relations et d'en discuter afin de nous mettre tous sur la voie de la réussite. C'est un livre que je sais que je lirai et auquel je me référerai plus d'une fois et l'auteur rend cela facile : il y a beaucoup à réfléchir et la façon dont The Boss Factor est écrit est comme si vous l'aviez dans la pièce avec vous ». Simon Haskey, responsable de la pratique du conseil chez Dell EMC
« Un livre perspicace et agréable à lire, qui offre le type de retour instantané indispensable à toute personne travaillant dans une entreprise à croissance rapide. Il m'a poussé à m'interroger sur moi-même, sur mon mode de fonctionnement et sur la manière dont cela se passe avec les autres. Ce faisant, j'ai découvert que, malgré mes meilleures intentions, mes tentatives d'aider les autres ne sont pas toujours très utiles. Cela m'a permis de mieux comprendre ma relation avec mon patron et de trouver des moyens de l'améliorer. Cela m'a également permis d'adapter mon approche de la direction des autres ». Michael Borthwick, contrôleur financier du groupe Claranet
« Richard Boston a tout compris. Si seulement j'avais su cela plus tôt dans ma carrière, je me serais épargné bien des soucis, j'aurais fait un bien meilleur travail et j'aurais eu un patron plus heureux ! Avec tant de livres pour les dirigeants et si peu pour ceux qu'ils dirigent, cet ouvrage sera d'une valeur inestimable pour tous ceux qui en sont à leur premier ou deuxième emploi, ainsi que pour les cadres moyens qui cherchent à améliorer leurs relations avec leurs supérieurs ». Peter Young, directeur et coach exécutif à Bladon Leadership
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780992944537 |
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| Reliure : | Broché |
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