Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques soulignent que « The Burnout Challenge : Managing People's Relationships with Their Jobs » comme une contribution significative à la compréhension et au traitement de l'épuisement professionnel, en particulier du point de vue de la gestion et du bien-être des employés. Les auteurs, Christina Maslach et Michael P. Leiter, proposent des solutions pratiques et des idées basées sur des recherches approfondies et des expériences personnelles.
Avantages:⬤ Des informations importantes pour les dirigeants sur la culture du lieu de travail et son impact sur l'épuisement professionnel.
⬤ Offre des solutions pratiques et des étapes directes pour traiter et prévenir l'épuisement professionnel.
⬤ Combine la recherche avec des études de cas réels, ce qui rend le contenu accessible et réalisable.
⬤ Une couverture unique du stress et de l'épuisement professionnel des employés, qui est souvent négligé dans la littérature managériale.
⬤ Souligne l'importance de l'appréciation des employés et de l'alignement sur les valeurs du travail.
⬤ Certains lecteurs peuvent trouver les informations quelque peu répétitives s'ils sont déjà familiarisés avec les concepts de l'épuisement professionnel.
⬤ L'accent mis sur les organisations pourrait ne pas trouver d'écho auprès des contributeurs individuels qui n'ont pas d'influence managériale.
⬤ Quelques critiques indiquent que bien que le livre soit perspicace, ils auraient souhaité une exploration plus approfondie de certains domaines.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
The Burnout Challenge: Managing People's Relationships with Their Jobs
Contenu du livre :
Deux chercheurs pionniers identifient les principales causes de l'épuisement professionnel et révèlent ce que les managers peuvent faire pour améliorer la productivité et la santé.
L'épuisement professionnel est l'un des risques les plus importants auxquels les travailleurs sont confrontés aujourd'hui sur leur lieu de travail. Il est également l'un des plus mal compris. En particulier, nous avons tendance à considérer l'épuisement professionnel comme un problème personnel - un problème que les employés devraient régler eux-mêmes en suivant une thérapie, en pratiquant des techniques de relaxation ou en changeant d'emploi. Christina Maslach et Michael P. Leiter montrent pourquoi ce n'est pas le cas. L'épuisement professionnel doit également être géré par le lieu de travail.
Citant une multitude de données de recherche et s'appuyant sur des anecdotes illustratives, The Burnout Challenge montre comment les organisations peuvent changer pour promouvoir une productivité durable. Maslach et Leiter fournissent des outils utiles pour identifier les signes d'épuisement des employés, le plus souvent l'épuisement, le cynisme et l'inefficacité. Ils conseillent également les managers sur la manière de rassembler et d'interpréter les enquêtes d'auto-évaluation des travailleurs, qui peuvent révéler des problèmes sur le lieu de travail et des solutions potentielles. Enfin, lorsqu'il s'agit de mettre en œuvre le changement, Maslach et Leiter proposent des conseils pratiques, fondés sur des données probantes. La clé, selon eux, est de commencer par des changements moins contraignants, mais que les employés jugent néanmoins utiles, afin de préparer le terrain pour des réformes plus approfondies à l'avenir.
Les experts estiment que plus de 500 milliards de dollars et 550 millions d'heures de travail sont perdues chaque année à cause du stress au travail, dont une grande partie est due à des environnements de travail dysfonctionnels. Alors que les priorités et les politiques évoluent sur les lieux de travail, The Burnout Challenge propose des solutions pragmatiques, créatives et rentables pour améliorer l'efficacité, la santé et le bonheur des employés.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780674251014 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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