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Cabin Crew Conflict: The British Airways Dispute 2009-11
En 2009, le personnel de cabine du syndicat BASSA s'est lancé dans une bataille historique de deux ans contre British Airways, qui cherchait à imposer une réduction des effectifs et à transformer les conditions de travail. Face à l'hostilité de l'employeur, à l'obstruction juridique, à l'opposition du gouvernement et à une couverture médiatique défavorable, cette main-d'œuvre diversifiée en termes de genre, de sexualité, de race et de nationalité a entrepris une résistance déterminée contre cette offensive.
Leur action s'est notamment traduite par vingt-deux jours de grève, avec une participation massive aux rassemblements et aux piquets de grève. Le conflit a coûté à British Airways un manque à gagner de 150 millions d'euros et son principal résultat a été la défense réussie par le personnel de cabine de son syndicat et de ses conditions de base. Ici, avec leurs propres mots, Cabin Crew Conflict raconte l'histoire des grévistes, en se concentrant sur les réactions du personnel de cabine, sur leur perception des événements et sur leur expérience vécue de l'action syndicale dans un climat hostile.
En mettant l'accent sur les questions de classe, de genre et d'identité, et sur la manière dont elles se sont manifestées au cours du conflit, les auteurs soulignent l'importance de la grève pour les relations de travail contemporaines dans l'industrie aéronautique et au-delà. Vivant et perspicace, Cabin Crew Conflict explore le rôle organisationnel et idéologique du syndicat et montre comment une main-d'œuvre "non traditionnelle" peut s'organiser et mener une action efficace.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)