Le cadre éthique : Prendre conscience des causes profondes des comportements contraires à l'éthique : 45 pièges psychologiques dont chacun d'entre nous est la proie

Note :   (4,5 sur 5)

Le cadre éthique : Prendre conscience des causes profondes des comportements contraires à l'éthique : 45 pièges psychologiques dont chacun d'entre nous est la proie (Robert Hoyk)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « The Ethical Executive » offre une vue d'ensemble de la prise de décision éthique, en soulignant les pièges psychologiques courants qui conduisent à un comportement contraire à l'éthique. Il est recommandé comme guide pratique pour comprendre ces pièges et améliorer la conscience éthique dans une variété de contextes professionnels, en particulier pour les managers et les cadres.

Avantages:

Le livre offre des aperçus pratiques et des listes de contrôle sur la prise de décision éthique, est bien écrit et facile à lire, couvre une variété de pièges psychologiques qui peuvent affecter le comportement éthique, et sert de ressource précieuse pour les étudiants et les professionnels. De nombreux lecteurs l'ont trouvé instructif et applicable à des situations quotidiennes, et ont apprécié son format simple.

Inconvénients:

Certains lecteurs ont estimé que le format de liste de contrôle du livre nuisait à sa lisibilité en tant que livre narratif. La profondeur de l'argumentation concernant l'approche scientifique de l'éthique suscite des inquiétudes, certains souhaitant davantage de preuves ou d'explications sur les affirmations faites. En outre, des réserves ont été émises quant au recours à des études de cas spécifiques et à l'applicabilité des résultats psychologiques dans le temps.

(basé sur 23 avis de lecteurs)

Titre original :

The Ethical Executive: Becoming Aware of the Root Causes of Unethical Behavior: 45 Psychological Traps That Every One of Us Falls Prey to

Contenu du livre :

Dans cet ouvrage, Hoyk et Hersey décrivent 45 « pièges contraires à l'éthique » dans lesquels chacun d'entre nous peut tomber. Ces pièges, disent-ils, peuvent surgir dans n'importe quel environnement organisationnel.

Certains de ces pièges déforment notre perception du bien et du mal, de sorte que nous croyons en fait que notre comportement contraire à l'éthique est juste. Nombre d'entre eux sont de nature psychologique et, si nous n'en sommes pas conscients, ils sont comme des illusions, des toiles de tromperie. Selon l'analyse des auteurs, ces pièges ont largement contribué aux désastres à grande échelle dont les entreprises ont été témoins ces dernières années.

Hoyk et Hersey tiennent compte de ces réalités et proposent une méthode « réelle » qui permet de prédire, d'éviter et, si nécessaire, de « sortir » de ces pièges. Compte tenu de la surveillance accrue dont font l'objet tous les cadres et dirigeants d'aujourd'hui, ce livre est une lecture indispensable pour tous ceux qui sont chargés de réaliser la mission d'une organisation, que cette mission consiste à accroître les bénéfices, à servir le bien commun ou les deux à la fois.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780804759656
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2008
Nombre de pages :152

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)