Le bien est le nouveau cool : Les principes de la raison d'être

Note :   (4,4 sur 5)

Le bien est le nouveau cool : Les principes de la raison d'être (Afdhel Aziz)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre fournit des informations pratiques et des histoires sur le leadership axé sur les objectifs et l'amélioration de l'organisation, motivant les lecteurs à apporter des contributions significatives dans leur vie personnelle et professionnelle.

Avantages:

Contenu inspirant et motivant
exemples pratiques
adapté à tous les milieux
soutient les opérations axées sur les objectifs dans les organisations
encourage les dirigeants à redéfinir leur approche après la pandémie
chaque page offre des leçons précieuses.

Inconvénients:

Aucun inconvénient particulier n'a été mentionné, mais l'utilisation du terme « doit faire » peut impliquer une pression à agir que certains lecteurs pourraient trouver écrasante.

(basé sur 6 avis de lecteurs)

Titre original :

Good Is the New Cool: The Principles Of Purpose

Contenu du livre :

Il est temps de redémarrer le capitalisme, et la finalité en est le code source.

La finalité est le mot à la mode du moment, avec des consommateurs socialement conscients, des employés activistes et des investisseurs à impact qui alimentent la révolution culturelle autour de l'entreprise en tant que force pour le bien. Mais qu'est-ce que la finalité ? Comment les entreprises peuvent-elles la découvrir, la définir, la concevoir et la déployer ? Comment les entreprises plus anciennes peuvent-elles l'intégrer dans leur ADN de manière authentique et significative ? Comment mesurer le retour sur investissement de la finalité ? Et comment les dirigeants peuvent-ils exploiter son pouvoir pour créer des modèles d'entreprise convaincants et des innovations de produits qui favorisent à la fois la réussite financière et l'impact social ? Dans ce livre inspirant et perspicace, Afdhel Aziz et Bobby Jones, de la société de conseil Conspiracy of Love, livrent une classe de maître sur le sujet. Leurs histoires inspirantes de femmes et d'hommes en première ligne de la révolution de la finalité montrent l'immense désir de tant de chefs d'entreprise de faire un travail utile avec compassion et empathie. Après avoir étudié des entreprises de toutes tailles - des géants de la technologie comme Microsoft, Google et Salesforce, aux nouveaux perturbateurs comme Tesla, Airbnb et Chobani, en passant par les piliers de l'engagement comme Patagonia, TOMS et Zappos - ils vous montrent comment déclencher ce qu'ils appellent la roue d'inertie de l'engagement, qui conduit à des clients enthousiastes, des employés motivés et des actionnaires loyaux.

Grâce à de sages principes tels que "Le but est d'aider, pas d'être le héros", "Le but est de choisir son épée et ses boucliers" et "Le but est de mettre son argent au service de sa mission", ils fournissent un plan essentiel à tous les chefs d'entreprise déterminés à transformer leurs organisations en forces de croissance et de bien. La finalité est le nouveau numérique. C'est un avantage concurrentiel sans pareil, qui découle d'un changement tectonique des valeurs. Êtes-vous prêt à l'accueillir ?

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781736785812
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié

Achat:

Actuellement disponible, en stock.

Je l'achète!

Autres livres de l'auteur :

Le bien est le nouveau cool : Les principes de la raison d'être - Good Is the New Cool: The...
Il est temps de redémarrer le capitalisme, et la...
Le bien est le nouveau cool : Les principes de la raison d'être - Good Is the New Cool: The Principles Of Purpose
Le bien est le nouveau cool : Commercialiser comme si on en avait quelque chose à faire - Good Is...
"Nous sommes à la croisée des chemins : soit nous...
Le bien est le nouveau cool : Commercialiser comme si on en avait quelque chose à faire - Good Is the New Cool: Market Like You Give A Damn

Les œuvres de l'auteur ont été publiées par les éditeurs suivants :

© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)