Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Good Comes First » de Chris Edmonds et Mark Babbitt présente des arguments solides en faveur de la création d'organisations qui accordent la priorité à une culture de travail positive en plus des résultats. Il offre des conseils pratiques et réalisables aux dirigeants qui cherchent à transformer leur organisation en un environnement où le respect, la responsabilité et les relations positives occupent une place centrale. Les lecteurs trouveront les principes applicables à divers types d'organisations, ce qui constitue une feuille de route complète pour la transformation culturelle.
Avantages:Des conseils pratiques et réalisables pour créer une culture d'entreprise positive.
Inconvénients:Met l'accent sur l'importance du respect et des résultats, en promouvant la philosophie du « bien d'abord ».
(basé sur 37 avis de lecteurs)
Titre original :
Good Comes First: How Today's Leaders Create an Uncompromising Company Culture That Doesn't Suck
Contenu du livre :
Découvrez le guide pratique, étape par étape, pour créer une culture d'entreprise qui soit meilleure pour le moral etle résultat net de votre entreprise.
Depuis des décennies, les entreprises du monde entier dépensent des milliards de dollars pour tenter d'améliorer leur culture d'entreprise. Elles consacrent d'innombrables heures à l'élaboration de stratégies visant à accroître l'engagement des salariés, à réduire l'épuisement professionnel, à renforcer la fidélisation et à améliorer la productivité. Pourtant, la plupart des lieux de travail restent médiocres : les employés ne se sentent pas valorisés, les organisations ne sont pas des lieux de travail agréables ou compatissants, et les performances sont souvent à la traîne.
Vous avez probablement été confronté à ces problèmes dans votre entreprise, mais comme beaucoup de professionnels aujourd'hui, vous ne savez pas exactement comment y remédier.
Dans Good Comes First, S. Chris Edmonds et Mark S. Babbitt vont au-delà des conseils théoriques, offrant leurs outils durement acquis et des idées pratiques pour parvenir à une culture de travail qui valorise les parties prenantes autant que les actionnaires. Les auteurs ont passé leur carrière à aider les entreprises à améliorer leur culture d'entreprise et fournissent des conseils précieux aux dirigeants qui souhaitent donner le coup d'envoi d'un changement de culture au sein de leur organisation.
Dans ces pages, les lecteurs apprendront à :
- Comprenez pourquoi la construction d'une culture intentionnelle est plus importante aujourd'hui que jamais.
- Construire une base solide pour le changement de culture en définissant les valeurs de votre entreprise.
- Placer ces valeurs définies et quantifiables sur le même piédestal que les résultats.
- Mettez en place une culture du bien d'abord dans votre organisation, en commençant par l'équipe dirigeante.
- Attirer et retenir de nouveaux talents qui s'alignent sur les valeurs de votre entreprise.
- Accompagnez, contrôlez, mesurez et récompensez l'alignement sur votre nouvelle culture d'entreprise améliorée.
Pour que votre entreprise atteigne son plein potentiel, vous devez créer un environnement utile, positif et productif - c'est-à-dire où le bien prime - et ce livre est la feuille de route qui vous aidera à y parvenir.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781953295651 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 304 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
