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Launching New Ventures: An Entrepreneurial Approach
LAUNCHING NEW VENTURES, 8e fournit aux entrepreneurs de demain les outils nécessaires pour lancer avec succès une nouvelle entreprise sur le marché mondial d'aujourd'hui. Lorsque vous aurez terminé ce livre et ses activités, vous ne serez pas en mesure de décider si l'entrepreneuriat est fait pour vous, mais vous aurez appris et pratiqué les compétences et les outils nécessaires pour réussir.
Même si vous décidez que l'entrepreneuriat n'est pas fait pour vous, les compétences et les outils que vous aurez acquis vous seront utiles dans n'importe quelle carrière que vous choisirez, car toutes les carrières sont liées au monde des affaires. Vous constaterez que le livre est rédigé dans un style journalistique et qu'il est donc très facile à lire. Et grâce aux nouvelles activités numériques en ligne, vous pourrez interrompre votre lecture par une activité d'apprentissage pour renforcer ce que vous avez lu.
La première partie présente les fondements de l'entrepreneuriat et vous aide à comprendre le parcours d'un entrepreneur, y compris les types de décisions qu'il prend. Elle explique également le processus de création d'opportunités et les tâches que vous devez entreprendre avant de créer une entreprise. La deuxième partie aborde le cœur de l'activité entrepreneuriale : le développement et le test d'un nouveau modèle d'entreprise par le biais d'une analyse de faisabilité.
Vous y apprendrez les outils et les compétences nécessaires à la validation d'une opportunité, à la constitution d'une équipe fondatrice et à l'estimation des besoins de démarrage. La troisième partie est consacrée à la planification de la conception d'une startup efficace et évolutive, y compris un plan de marketing. Elle aborde également les thèmes clés de l'éthique, de la responsabilité sociale et de la forme juridique de l'organisation.
La quatrième partie porte sur la planification de la croissance et du changement au sein de votre nouvelle organisation. Elle aborde le financement de la croissance, les stratégies de croissance, l'accès aux marchés publics et la planification de la récolte et de la sortie de l'entreprise.