Note :
![La zone d'inconfort : Comment les leaders transforment les conversations difficiles en percées [Édition standard à gros caractères en 16 parties].](/_/0/891/891829-9682.webp)
Le livre « The Discomfort Zone » de Marcia Reynolds présente une approche innovante du coaching et de la communication interpersonnelle. Il met l'accent sur l'acceptation de l'inconfort comme catalyseur de croissance et offre des outils pratiques associés à des connaissances neuroscientifiques. Bien que les lecteurs apprécient son style engageant et ses concepts précieux, certains trouvent que la structure manque et que certaines parties sont trop répétitives.
Avantages:⬤ Une introduction engageante et des concepts qui suscitent la réflexion
⬤ des conseils pratiques pour gérer les conversations difficiles
⬤ bien documenté avec un accent sur les neurosciences
⬤ offre de nouvelles perspectives sur le coaching et le développement personnel
⬤ accessible et facile à lire
⬤ riche en applications pratiques et en idées.
⬤ Certains lecteurs estiment que le livre est trop contextuel et ne met pas suffisamment l'accent sur les applications pratiques
⬤ la structure pourrait être améliorée pour une meilleure fluidité
⬤ la répétition des idées nuit à la profondeur
⬤ repose fortement sur l'existence d'une confiance entre les parties, qui n'est pas toujours disponible.
(basé sur 55 avis de lecteurs)
The Discomfort Zone: How Leaders Turn Difficult Conversations Into Breakthroughs [Standard Large Print 16 Pt Edition]
Vous voulez que les gens repoussent leurs limites, mais vos conversations destinées à les aider tombent souvent à plat ou se retournent contre eux, créant plus de résistance que de croissance.
Marcia Reynolds, coach en leadership de haut niveau, propose un modèle d'utilisation de la zone d'inconfort - le moment où l'esprit est le plus ouvert à l'apprentissage - pour inciter les gens à réfléchir aux problèmes, à voir les situations de manière plus stratégique et à dépasser leurs limites.