Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Organizational Velocity » d'Alan Amling est largement salué pour ses idées pratiques qui aident les entreprises à innover et à rester compétitives dans un marché en évolution rapide. Les lecteurs apprécient l'approche pratique de l'auteur, ses riches exemples tirés de la vie réelle et son style engageant. Toutefois, certains lecteurs auraient souhaité que l'ouvrage s'adresse davantage aux petites entreprises, car de nombreux exemples sont tirés de grandes sociétés.
Avantages:⬤ Des idées concrètes qui peuvent être mises en œuvre immédiatement.
⬤ Style d'écriture attrayant et facile à comprendre.
⬤ Riche en détails et en exemples de la vie réelle.
⬤ Fournit une méthodologie claire pour la prise de décision et l'amélioration opérationnelle.
⬤ Inspirant et motivant, offrant des « pépites d'or » de sagesse.
⬤ De nombreux exemples et le contenu peuvent s'appliquer davantage aux grandes sociétés qu'aux petites entreprises.
⬤ Certains lecteurs souhaiteraient approfondir la manière dont les principes peuvent être adaptés aux entreprises de toutes tailles.
(basé sur 10 avis de lecteurs)
Titre original :
Organizational Velocity: Turbocharge Your Business to Stay Ahead of the Curve
Contenu du livre :
Si vous ne travaillez pas avec la vélocité organisationnelle, vous vous faites dépasser sans même vous en rendre compte. Des affaires comme d'habitude ? Les organisations établies sont perturbées par les nouveaux arrivants agiles qui franchissent de plus en plus facilement les fossés concurrentiels établis de longue date.
Il faut faire sauter le statu quo. Dans Organizational Velocity, Alan Amling, cadre chevronné d'UPS, a distillé cinq années de recherche et trois décennies passées en première ligne de l'Amérique des affaires pour révéler une vérité fondamentale... Avancer à la vitesse du changement est un choix, pas une circonstance.
Les entreprises, d'Amazon à Shaw Industries, gardent une longueur d'avance en opérant avec la Vélocité Organisationnelle, un paradigme d'apprentissage rapide qui permet aux organisations de créer un avantage persistant. M.
Amling montre comment les entreprises se mettent des bâtons dans les roues et fournit des informations pragmatiques provenant de leaders industriels, numériques et militaires afin de surmonter les frictions organisationnelles et de prospérer en cas de perturbation. Organizational Velocity s'adresse aux cadres actuels et futurs qui voient les bouleversements à leur porte mais ne savent pas comment percer le nuage d'incertitude.
Alors, lisez les pages et créez une entreprise capable de rester à l'avant-garde.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781637422427 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 236 |
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