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Titre original :
The Transformation of Governance: Public Administration for the Twenty-First Century
Contenu du livre :
La théorie traditionnelle de l'administration publique repose sur des notions bien ancrées de hiérarchie et d'autorité. Cependant, à mesure que la structure du travail public est devenue moins hiérarchique, les gestionnaires ont adopté un large éventail de stratégies non autoritaires. Cet écart croissant entre les idées théoriques et la pratique pose d'énormes défis aux dirigeants de première ligne qui s'efforcent de faire face à des attentes de plus en plus grandes et à des budgets de plus en plus serrés, ainsi qu'au gouvernement américain qui doit déterminer la meilleure façon de tenir les administrateurs publics responsables de leurs performances.
The Transformation of Governance propose un nouveau cadre permettant de concilier une administration efficace avec les exigences d'un gouvernement démocratique. Au lieu de penser en termes de structure organisationnelle et de gestion, Donald F. Kettl suggère que les administrateurs et les théoriciens se concentrent sur la gouvernance, ou sur les liens entre le gouvernement et son environnement plus large - politique, social et administratif - à travers lesquels l'action sociale se produit.
Dans cette édition mise à jour, un nouvel épilogue montre Kettl exhortant les dirigeants politiques à prendre du recul par rapport aux barricades politiques de l'hyperpartisanerie pour examiner le dilemme contemporain du gouvernement : existe-t-il un moyen pratique pour les administrateurs publics de gérer le gouvernement de manière efficace ? Renforçant les dix principes de construction de ponts qu'il a développés dans le livre original, Kettl en ajoute un onzième, qui définit cinq stratégies de transformation : redéfinir le droit public pour promouvoir la responsabilité publique ; reconceptualiser les agences gouvernementales comme des instruments de levier ; faire des dirigeants gouvernementaux des passeurs de frontières ; utiliser les technologies de l'information pour construire l'autorité et la confiance ; et incorporer la gestion des performances dans les processus qui favorisent la collaboration.
Avec une nouvelle préface de Michael Nelson, éditeur de la série Interpreting American Politics, ce livre primé sera recherché par les responsables des politiques publiques désireux de lire les nouvelles idées d'un éminent chercheur dans ce domaine.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781421416359 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 240 |
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