Avis des lecteurs
Résumé:Balanced Accountability, de Hernani Alves, est un guide pour les dirigeants qui se concentre sur trois types de responsabilité : personnelle, positive et de performance. L'auteur souligne l'importance de l'appropriation dans le leadership et la façon dont elle est liée à la motivation des employés et à la réussite globale de l'entreprise. Au travers d'anecdotes personnelles et de conseils pratiques, Alves vise à créer une feuille de route pour favoriser un environnement de travail positif.
Avantages:Le livre est accessible, bien structuré et rempli d'idées pratiques. Les lecteurs apprécient la franchise des récits d'Alves et les citations pertinentes utilisées tout au long de l'ouvrage. Les critiques soulignent fréquemment l'applicabilité de l'ouvrage à des contextes professionnels et personnels, en insistant sur le fait qu'il incite les dirigeants à favoriser une meilleure communication et une plus grande responsabilisation au sein de leurs équipes. Nombreux sont ceux qui ont trouvé le livre instructif et qui l'ont lu avec profit pour améliorer leurs compétences en matière de leadership.
Inconvénients:Certains lecteurs s'attendaient à des idées plus novatrices et ont estimé que le contenu était basique ou répétitif pour ceux qui sont déjà familiarisés avec les concepts de responsabilité dans le leadership. Quelques critiques ont mentionné que le livre pouvait parfois se perdre dans des récits, détournant ainsi l'attention des messages principaux. En outre, quelques lecteurs ont trouvé la longueur de l'ouvrage quelque peu décourageante.
(basé sur 35 avis de lecteurs)
Titre original :
Balanced Accountability: Leadership Secrets to Win Hearts and Maximize Performance
Contenu du livre :
Un manuel d'entreprise destiné aux dirigeants pour créer des employés motivés et loyaux.
Que diriez-vous de maîtriser une compétence qui vous aidera à atteindre près de 100 % de vos résultats ? Lorsque vous utilisez correctement cette nouvelle compétence, vous augmentez vos performances et vous gagnez du temps sur votre emploi du temps.
Voici une feuille de route qui aide à créer des organisations très performantes. Une responsabilité claire est un élément crucial pour faire ressortir le meilleur des personnes et aider votre entreprise à atteindre un succès exceptionnel".
-Robert L Lorber, co-auteur du livre The One Minute Manager To Work with Ken Blanchard.
Le problème avec la façon dont la plupart des organisations tentent de responsabiliser leurs employés est qu'elles prennent des mesures disciplinaires lorsque quelque chose ne va pas. Or, le véritable moyen de stimuler les performances et le moral est de créer un système de responsabilisation sain entre pairs.
Il est prouvé qu'un système de responsabilisation équilibré réduit le taux de rotation en créant des employés motivés et loyaux, afin qu'ils puissent maximiser leurs performances au lieu de saper le moral des troupes.
La meilleure façon de prédire l'avenir est de le créer. Vous apprendrez :
⬤ Faire tomber les barrières : Gagner les cœurs pour maximiser les performances.
⬤ Améliorer la culture : Trois P pour embrasser le pouvoir de la responsabilité.
⬤ Communication efficace Améliorez vos relations personnelles et professionnelles.
⬤ Éliminer les excuses Inspirer les autres à atteindre des résultats qu'ils n'auraient jamais cru possibles.
⬤ Stratégies modernes S'attaquer au vampire de l'énergie dans la pièce (ou le bureau !)
"Balanced Accountability devrait être une lecture obligatoire pour tous les managers et entrepreneurs".
-Steve Farber, fondateur de l'Extreme Leadership Institute.
Auteur de The Radical LEAP, Greater Than Yourself et Love Is Just Damn Good Business.
Quelle que soit la nature de votre organisation, Balanced Accountability offre un cadre éprouvé pour obtenir ces résultats. Dans ce livre, vous apprendrez les 3P de la responsabilité.
⬤ Responsabilité personnelle - La personne la plus importante.
⬤ Responsabilité positive - Là où la magie opère.
⬤ Responsabilité de la performance - Créer l'équipe de rêve.
Une fois que vous aurez lu Balanced Accountability, vous vous sentirez habilité à mettre en œuvre les stratégies que vous avez apprises dans ce livre, et votre organisation et vos employés vous ADORERONT pour cela.
L'un des livres les plus honnêtes et les plus sincères que j'aie jamais lus sur la manière de constituer et de diriger une équipe.
-Indie Bollman, MBA, SHRM-SCP, SPHR, directeur du développement de l'entreprise, Trailer Bridge.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781733779104 |
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| Reliure : | Relié |
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