Avis des lecteurs
Résumé:Cet ouvrage présente le concept de « grands modèles reproductibles » comme fondement d'une croissance soutenue et rentable des entreprises, en mettant l'accent sur la simplicité et la cohérence des pratiques organisationnelles. Il fournit des recherches empiriques et des exemples pratiques pour étayer ses idées, ce qui en fait une ressource précieuse pour les cadres et les chefs d'entreprise. Cependant, si certains lecteurs se réjouissent de ses idées et de ses conseils pratiques, d'autres critiquent son style d'écriture et sa complexité occasionnelle.
Avantages:⬤ Fournit des conseils pratiques et convaincants pour une stratégie organisationnelle axée sur la simplicité.
⬤ S'appuie sur des recherches approfondies et des exemples tirés du travail de conseil de Bain.
⬤ Propose une progression logique des idées et une liste de contrôle claire pour les entreprises.
⬤ Des messages de base intuitifs qui trouvent un écho chez de nombreux lecteurs et qui favorisent un succès reproductible.
⬤ Utile pour les cadres et les chefs d'entreprise qui cherchent à améliorer les opérations et à maintenir des avantages concurrentiels.
⬤ Certains trouvent que le style d'écriture est sec et académique, ce qui le rend difficile à comprendre.
⬤ Certains lecteurs ont du mal à comprendre la clarté du message général et de l'orientation organisationnelle du livre.
⬤ On lui reproche d'utiliser des mots à la mode et de ne pas tenir ses promesses de clarté au milieu de la complexité.
⬤ Certains considèrent que les idées sont trop basiques et qu'elles manquent en fin de compte d'originalité.
(basé sur 47 avis de lecteurs)
Titre original :
Repeatability: Build Enduring Businesses for a World of Constant Change
Contenu du livre :
Un plaidoyer en faveur de la simplicité par les auteurs du best-seller Profit from the Core.
La réinvention radicale est-elle la clé de la réussite dans le monde rapide d'aujourd'hui ? Pas si l'on en juge par les résultats de certaines des entreprises les plus performantes au monde.
Dans Repeatability, Chris Zook et James Allen - dirigeants de l'influent cabinet Strategy de Bain & Company - nous avertissent que la complexité est un tueur silencieux de croissance rentable. Les entreprises qui réussissent perdurent en maintenant la simplicité au cœur de leur activité. Elles ne s'éloignent pas de leur modèle d'entreprise, ni ne l'abandonnent régulièrement, à la recherche d'une rénovation radicale. Au contraire, elles construisent un "modèle d'entreprise reproductible" qui produit une amélioration continue et leur permet de s'adapter rapidement au changement sans succomber à la complexité.
Basé sur une étude pluriannuelle de plus de 200 entreprises, ce livre souligne la valeur de la répétabilité dans les affaires, montrant comment la "grande idée" d'aujourd'hui est en réalité constituée d'une série d'idées plus petites et réussies, guidées par un modèle d'entreprise simple et répétable. Zook et Allen montrent comment certaines des entreprises les plus connues au monde combinent un modèle de différenciation de base avec la rapidité, l'adaptabilité et la simplicité, ce qui leur permet de rester au sommet pendant de longues périodes. Ces entreprises sont les suivantes : Apple, Danaher, DaVita, IKEA, Nike, Olam, Tetra Pak, Vanguard, etc.
Les PDG, les cadres supérieurs, les gestionnaires et les investisseurs doivent tous lire ce livre. C'est le nouveau plan d'action pour atteindre le sommet - et y rester.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781422143308 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2012 |
| Nombre de pages : | 288 |
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