Note :
Le livre « Scarcity » de Sendhil Mullainathan et Eldar Shafir explore la manière dont le manque de ressources - qu'il s'agisse de temps, d'argent ou de relations sociales - affecte les capacités de prise de décision des individus, créant un « état d'esprit de pénurie » qui peut perpétuer un cycle de mauvais choix. Il s'appuie sur diverses anecdotes et études pour illustrer la façon dont cet état d'esprit peut conduire à une « tunnelisation », c'est-à-dire à une focalisation excessive sur des questions immédiates au détriment de considérations plus larges. Bien que les idées proposées soient précieuses et donnent à réfléchir, certains lecteurs notent que le livre manque de profondeur dans la fourniture de solutions concrètes pour surmonter l'état d'esprit de pénurie.
Avantages:⬤ Style d'écriture engageant et facile à comprendre.
⬤ Des informations précieuses sur les effets cognitifs de la pénurie sur la prise de décision.
⬤ Utilise une variété d'exemples et d'études pour illustrer ses propos.
⬤ Offre une nouvelle perspective sur les impacts psychologiques de la pénurie dans différents aspects de la vie.
⬤ Encourage l'empathie envers ceux qui sont confrontés à la pénurie.
⬤ Manque de profondeur dans l'exploration des solutions pour modifier l'état d'esprit de pénurie.
⬤ Certains contenus sont répétitifs ou contiennent des connaissances communes pour les lecteurs expérimentés.
⬤ Critiques concernant l'importance excessive accordée à la rareté au détriment d'autres facteurs influençant le comportement.
⬤ Certains lecteurs trouvent certains concepts vagues ou mal expliqués, comme la « bande passante ».
(basé sur 311 avis de lecteurs)
Scarcity: The New Science of Having Less and How It Defines Our Lives
Dans ce livre provocateur basé sur des recherches de pointe, Sendhil Mullainathan et Eldar Shafir montrent que la pénurie crée une psychologie distincte pour tous ceux qui luttent pour se débrouiller avec moins que ce dont ils ont besoin.
Les personnes très occupées ne parviennent pas à gérer leur temps efficacement pour les mêmes raisons que les pauvres et les personnes dont les cartes de crédit sont épuisées ne parviennent pas à gérer leur argent. La dynamique de la rareté explique pourquoi les personnes au régime ont du mal à résister à la tentation, pourquoi les étudiants et les cadres occupés gèrent mal leur temps et pourquoi les mêmes cultivateurs de canne à sucre sont plus intelligents après la récolte qu'avant.
Une fois que nous commençons à penser en termes de rareté, les problèmes de la vie moderne apparaissent plus clairement, et la rareté révèle non seulement comment elle nous égare, mais aussi comment les individus et les organisations peuvent mieux la gérer pour plus de satisfaction et de succès.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)