Note :
Le livre « Scarcity » explore les impacts cognitifs du manque de ressources telles que le temps et l'argent, en illustrant comment la rareté conduit à un état d'esprit concentré mais limité, connu sous le nom de « tunneling ». Les auteurs présentent diverses études et anecdotes qui établissent un lien entre la pénurie et les problèmes de prise de décision et de productivité. Si de nombreux lecteurs ont trouvé le livre intéressant et instructif, certains lui ont reproché d'être répétitif, de manquer de profondeur dans certains domaines et de trop généraliser les effets de la pénurie.
Avantages:⬤ Style d'écriture engageant et divertissant.
⬤ Offre une perspective unique sur la façon dont la rareté affecte la prise de décision dans de multiples domaines (argent, temps, nourriture, etc.).
⬤ S'appuie sur un grand nombre d'études et d'exemples.
⬤ Des idées stimulantes qui ont des applications pratiques pour comprendre le comportement dans divers domaines tels que les services sociaux, la gestion et la vie personnelle.
⬤ Peut influencer le discours public sur la pauvreté et la prise de décision.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé le contenu répétitif et peu approfondi.
⬤ Le concept de « bande passante » et certains termes utilisés ont été jugés vagues ou mal définis.
⬤ Les critiques affirment que les auteurs exagèrent leurs arguments et minimisent les autres facteurs qui influencent le comportement humain.
⬤ Absence de solutions claires aux problèmes abordés.
⬤ Le recours à des anecdotes et à des expériences a parfois nui à l'argumentation globale.
(basé sur 311 avis de lecteurs)
Scarcity - The True Cost of Not Having Enough
Pourquoi ne parvenons-nous jamais à maîtriser notre charge de travail, notre agenda social ou nos tâches ménagères ? Pourquoi la pauvreté persiste-t-elle dans le monde ? Pourquoi les personnes qui réussissent font-elles les choses à la dernière minute, dans un élan soudain d'énergie ? Ce livre révèle que la face cachée de tous ces problèmes est une question de pénurie.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)