Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre propose une interprétation accessible de la théorie de l'organisation requise d'Elliott Jaques, la rendant pertinente pour les cadres supérieurs et intermédiaires. Il comprend cinq chapitres et deux études de cas, ainsi qu'un glossaire détaillé. Cependant, certains lecteurs le trouvent trop conceptuel et manquant de conseils pratiques pour la mise en œuvre.
Avantages:⬤ Transforme une théorie complexe en concepts compréhensibles
⬤ fournit un glossaire détaillé
⬤ édité par Elliott Jaques pour plus de précision
⬤ utile pour les cadres supérieurs et intermédiaires
⬤ comprend des études de cas.
⬤ Manque de conseils pratiques et d'informations exploitables
⬤ considéré comme trop conceptuel
⬤ les études de cas n'offrent pas de conseils de mise en œuvre approfondis
⬤ n'apporte pas d'informations significativement nouvelles à la littérature existante.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Titre original :
The Practice of Managerial Leadership
Contenu du livre :
The Practice of Managerial Leadership décrit l'ensemble complet de principes et de pratiques fondés sur la science, appelé Requisite Organization, développé par le Dr Elliott Jaques et ses collègues dans le cadre d'un travail de recherche-conseil mené pendant plus de 55 ans dans 15 pays. Nancy Lee a travaillé avec le Dr Jaques pendant plus de 20 ans. Ce livre s'adresse aux cadres de tous niveaux et se concentre sur le rôle des cadres, car c'est à ce niveau que les lignes directrices sont les plus nécessaires pour atteindre les objectifs de l'organisation. L'application de ces idées permet d'accroître la productivité et la rentabilité, de renforcer la confiance et d'offrir aux employés un environnement de travail sain et propice à l'épanouissement personnel.
« Sa pensée a été une reformulation monumentale de la base de la capacité humaine et de la structure organisationnelle, reflétée dans trente livres. Jaques a non seulement proposé différents niveaux de pensée conceptuelle chez les êtres humains, mais il a également élaboré les courbes de cette pensée tout au long de la vie d'un adulte. À son tour, sa conceptualisation a donné naissance à une nouvelle logique pour la structure organisationnelle, un domaine qui n'avait pas de logique pour le leadership et la responsabilité organisationnels.
« Le travail de Jaques exige des lecteurs qu'ils prennent le temps nécessaire pour comprendre son innovation. Il exige également un changement radical dans la façon dont les dirigeants sont choisis et les entreprises sont organisées. Comme toute nouvelle pensée, son travail nécessite de tester les applications dans sa propre organisation.
« Mais appréhender la complexité n'est pas forcément une tâche insurmontable. Dans ce livre, Nancy Lee, elle-même consultante en organisation depuis longtemps immergée dans les efforts de conceptualisation de Jaques, a rendu sa pensée beaucoup plus facile à saisir. Cela devrait rendre ce volume très utile aux cadres, aux consultants et aux étudiants de troisième cycle qui cherchent à rendre les organisations plus efficaces ».
Harry Levinson, professeur émérite de psychologie clinique à la Harvard Medical School.
Harvard Medical School, a présenté brièvement le Dr Jaques.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781425741419 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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