La joie au travail : Une approche révolutionnaire pour s'amuser au travail

Note :   (4,5 sur 5)

La joie au travail : Une approche révolutionnaire pour s'amuser au travail (W. Bakke Dennis)

Avis des lecteurs

Résumé:

Les critiques concernant « Joy at Work » reflètent un mélange d'enthousiasme et de critiques. De nombreux lecteurs ont trouvé le livre perspicace et stimulant, appréciant ses approches alternatives de la direction d'entreprise qui donnent la priorité à la culture, à l'intégrité et à l'épanouissement des employés plutôt qu'aux modèles traditionnels axés sur le profit. Cependant, certains critiques ont noté que le texte était répétitif et manquait d'application pratique, ce qui rendait difficile de voir comment les concepts pouvaient être mis en œuvre dans des scénarios du monde réel.

Avantages:

Offre une perspective rafraîchissante sur la culture du lieu de travail et le leadership.
Offre des idées perspicaces qui remettent en question les pratiques commerciales traditionnelles.
Engageant pour les lecteurs qui accordent de l'importance aux pratiques commerciales éthiques et à l'épanouissement des employés.
Hautement recommandé pour les dirigeants d'entreprise qui cherchent à inspirer des changements positifs.

Inconvénients:

L'écriture est répétitive et peut être ennuyeuse, ce qui fait qu'il est difficile de rester engagé.
Il manque des étapes claires et tangibles pour mettre en œuvre ses concepts sur le lieu de travail.
Certains lecteurs ont estimé que le livre était trop désorganisé et qu'il aurait pu être plus court.
Peut ne pas correspondre aux lecteurs qui s'attendent à une perspective chrétienne sur le management.

(basé sur 59 avis de lecteurs)

Titre original :

Joy at Work: A Revolutionary Approach to Fun on the Job

Contenu du livre :

Imaginez une entreprise où les gens aiment venir travailler et sont très productifs au quotidien. Imaginez une entreprise dont les cadres supérieurs, soucieux de créer le lieu de travail le plus agréable qui soit, suppriment les divisions entre syndicats et direction et font descendre la responsabilité de la prise de décision jusqu'au niveau de l'usine. Une telle entreprise pourrait-elle être compétitive dans le monde des entreprises d'aujourd'hui ? Pourrait-elle même faire des bénéfices ? Eh bien, n'imaginez plus rien.

Dans Joy at Work, Dennis W. Bakke raconte l'histoire vraie de cette entreprise extraordinaire et comment, en tant que cofondateur et PDG de longue date, il a défié l'establishment du monde des affaires avec des idées révolutionnaires susceptibles de remodeler les organisations américaines. C'est l'histoire d'AES, dont le modèle d'entreprise et l'éthique de fonctionnement - amusons-nous - ont été conçus au cours d'un trajet en voiture de 90 minutes entre Annapolis, Maryland, et Washington, D.C. Au cours des deux décennies suivantes, l'entreprise est devenue un géant mondial de l'énergie avec 40 000 employés dans 31 pays et un chiffre d'affaires de 8,6 milliards de dollars. C'est une histoire remarquable racontée par un homme remarquable : Bakke, un garçon de ferme qui a été façonné par sa foi religieuse, ses années d'études à la Harvard Business School et son expérience au sein de l'Administration fédérale de l'énergie. Il rejette la pénibilité du travail comme un vestige nocif de la révolution industrielle. Il pense que le travail devrait être amusant et, à l'AES, il s'est efforcé de prouver que c'était possible. M. Bakke ne recherchait pas le plaisir vide de l'explosion de bière du vendredi, mais la joie d'un lieu de travail où chaque personne, du gardien au PDG, a le pouvoir d'utiliser les talents que Dieu lui a donnés, sans bureaucratie inutile.

Dans Joy at Work, Bakke raconte comment il a contribué à créer une entreprise où chaque décision prise au sommet était regrettée comme une occasion perdue de déléguer des responsabilités - et où tous les employés étaient encouragés à prendre le tir gagnant, même quand il ne s'agissait pas d'un slam-dunk. La position la plus radicale de Bakke a peut-être été sa lutte pour briser l'emprise de la création de valeur pour l'actionnaire sur l'esprit d'entreprise et la remplacer par des valeurs plus intemporelles : l'intégrité, l'équité, la responsabilité sociale et le sens de l'amusement.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780976268604
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2005
Nombre de pages :314

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)