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Comparative Governance: Rediscovering the Functional Dimension of Governing
La prise de décision est au cœur du gouvernement et de la gouvernance, et constitue une tâche plus difficile qu'il y a quelques décennies en raison de la complexité sociale croissante et de la mondialisation.
Dans cet ouvrage, B. Guy Peters et Jon Pierre proposent un nouveau cadre pour l'analyse comparative de la gouvernance, en soutenant que le gouvernement reste un acteur central de la gouvernance.
En articulant la dimension fonctionnaliste de la gouvernance, ils montrent comment la définition des objectifs, la mobilisation des ressources, la prise de décision, la mise en œuvre et le retour d'information peuvent être assurés par une combinaison de différents types d'acteurs. Néanmoins, une gouvernance efficace exige que le gouvernement joue un rôle de premier plan. Le cadre est également appliqué à une taxonomie d'accords de gouvernance et de styles nationaux de gouvernance.
L'étude comparative de la gouvernance fait progresser nos connaissances sur l'échec de la gouvernance et sur la manière dont les formes de gouvernance peuvent évoluer. Elle renforce également de manière significative la théorie de la gouvernance, en montrant comment la gouvernance peut être étudiée de manière conceptuelle et empirique.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)