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Whistleblowing: Toward a New Theory
La société a besoin de dénonciateurs, mais le fait de s'exprimer et d'exposer des actes répréhensibles entraîne souvent la ruine professionnelle et personnelle. Kate Kenny s'appuie sur l'histoire de lanceurs d'alerte pour expliquer pourquoi il en est ainsi et ce qu'il faut faire pour protéger ceux qui ont le courage d'exposer la vérité.
Malgré leur contribution substantielle à la société, les dénonciateurs sont davantage considérés comme des martyrs que comme des héros. Lorsque des personnes dénoncent des actes répréhensibles graves au sein de leur organisation, elles sont souvent punies ou ignorées. Nombre d'entre eux finissent par être isolés par leurs collègues et voient leur carrière professionnelle détruite. L'industrie financière, truffée de scandales, est au centre de l'étude mondiale pénétrante de Kate Kenny. Présentant des dénonciateurs des États-Unis, du Royaume-Uni, de Suisse et d'Irlande travaillant dans des entreprises telles que Wachovia, Halifax Bank of Scotland et Countrywide-Bank of America, Whistleblowing suggère des pratiques qui rendraient moins périlleux le fait de demander des comptes aux puissants et qui nous permettraient à tous de mieux nous en sortir.
Kenny a interrogé les hommes et les femmes qui ont signalé des comportements contraires à l'éthique et illégaux au sein de grandes entreprises pendant la période précédant la crise financière de 2008. Nombre d'entre eux étaient des responsables de la conformité travaillant dans des organisations influentes qui prétendaient suivre les règles. En utilisant le concept de reconnaissance affective pour expliquer comment les normes au travail influencent fortement notre compréhension du bien et du mal, elle recadre la dénonciation comme un phénomène collectif, non seulement un choix personnel, mais aussi un service public vital.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)