Note :
Le livre « Crisis in Command » de Gabriel et Savage examine les échecs de leadership et les problèmes de gestion au sein de l'armée américaine pendant et après la guerre du Viêt Nam. Il oppose les styles de leadership managériaux à des méthodes plus efficaces, en soulignant comment la rotation des troupes et le manque de cohésion des unités ont conduit à la démoralisation. Le récit est percutant et de nombreux lecteurs l'ont trouvé perspicace et pertinent pour le leadership militaire et commercial.
Avantages:⬤ Informatif et bien écrit
⬤ leçons pertinentes pour les chefs militaires
⬤ perspicace pour les managers dans divers domaines
⬤ fortement recommandé par les lecteurs pour sa clarté et son impact
⬤ offre une perspective historique sur les échecs du leadership pendant la guerre du Vietnam.
⬤ Certains lecteurs peuvent le trouver alarmant ou dérangeant en raison de son contenu
⬤ problèmes potentiels de lisibilité pour ceux qui ne s'intéressent pas aux sujets militaires
⬤ certains le trouvent moins attrayant s'ils ne s'engagent pas dans le contexte militaire.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Crisis in Command: Mismanagement in the Army
Le livre Crisis in Command, écrit au lendemain de la guerre du Vietnam, décrit en détail la mauvaise gestion des dirigeants de l'armée américaine.
Les anciens soldats Richard A. Gabriel et Paul L.
Savage fournissent des preuves documentées que les forces militaires des États-Unis sont mal préparées à la guerre, car elles ont été affaiblies par des officiers qui ont renoncé à l'honneur et à l'intégrité au profit de leur carrière personnelle.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)