Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage explore le concept de confiance en tant que fondement de l'esprit d'entreprise, en particulier dans les marchés émergents. Il combine une analyse perspicace avec des études de cas réels, soulignant l'importance des réseaux de confiance pour la réussite des opérations commerciales.
Avantages:⬤ Inspirant et facile à lire
⬤ fournit des informations précieuses sur la confiance dans l'entrepreneuriat
⬤ rempli d'études de cas et d'exemples pertinents
⬤ style d'écriture attrayant
⬤ hautement recommandé pour les entrepreneurs
⬤ utile pour comprendre la dynamique du marché dans les pays en voie de développement.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que le livre manquait de profondeur dans ses théories
⬤ trop axé sur les études de cas plutôt que sur l'application pratique
⬤ certaines sections peuvent être moins engageantes
⬤ peut ne pas offrir beaucoup d'informations nouvelles pour les entrepreneurs chevronnés.
(basé sur 12 avis de lecteurs)
Titre original :
Trust: Creating the Foundation for Entrepreneurship in Developing Countries
Contenu du livre :
Les entrepreneurs des pays en développement qui supposent qu'ils bénéficieront des mêmes protections juridiques, gouvernementales et institutionnelles que leurs homologues occidentaux échoueront. Pour réussir, ils doivent instaurer la confiance au sein des structures existantes - et ce livre montre comment y parvenir.
Les entreprises échouent souvent dans les pays en développement en raison de l'absence d'un élément considéré comme acquis dans les pays développés : la confiance. Au fil des siècles, le monde développé a mis en place des coutumes et des institutions telles que des contrats exécutoires, un système juridique impartial et des organismes de réglementation crédibles - et même des sources d'information non officielles mais respectées telles que Yelp et Consumer Reports - qui ont créé un niveau élevé de ce que l'universitaire et entrepreneur Tarun Khanna appelle la "confiance ambiante".
Ce n'est pas le cas dans les pays en développement. Mais M. Khanna montre qu'au lieu de devenir les victimes de la méfiance, les entrepreneurs intelligents peuvent adopter l'état d'esprit suivant : qu'on le veuille ou non, c'est à eux de tisser leur propre réseau indépendant de confiance avec leurs employés, leurs partenaires, leurs clients, leurs consommateurs et la société dans son ensemble. Cela peut s'avérer difficile et nécessite des approches novatrices dans des endroits où le niveau de méfiance de la société est si élevé qu'une certification officielle de qualité ne fait qu'éveiller les soupçons - et faire baisser les ventes ! À l'aide d'exemples frappants du Brésil, de la Chine, de l'Inde, du Mexique et d'ailleurs, M. Khanna montre comment les entrepreneurs peuvent s'appuyer sur les coutumes et les pratiques existantes au lieu d'essayer d'aller à l'encontre de celles-ci. Il souligne le rôle que peuvent jouer les nouvelles technologies (tout en précisant qu'il ne s'agit pas d'une panacée) et explique comment les entrepreneurs peuvent trouver des partenaires fiables au sein des gouvernements nationaux et locaux afin de créer un impact à grande échelle.
Dès le XVIIIe siècle, Adam Smith a reconnu que la confiance était ce que Khanna appelle "le moteur caché du progrès économique". "La franchise et l'ouverture concilient la confiance", écrivait Smith. "Nous faisons confiance à l'homme qui semble disposé à nous faire confiance. Ce type de confiance est essentiel à la réussite d'une entreprise, mais dans les pays en développement, les entrepreneurs doivent l'établir par leurs propres moyens. Comme le dit Khanna, "l'entrepreneur ne doit pas seulement créer, il doit créer les conditions pour créer".
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781523094837 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 200 |
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