Note :
Le livre « Positive Communication for Leaders » est salué pour ses idées pratiques et ses conseils sur l'amélioration des compétences de communication dans le domaine du leadership. En mettant l'accent sur les interactions positives et les scénarios du monde réel, les lecteurs le trouvent rafraîchissant par rapport aux guides de communication traditionnels. Il est recommandé aux dirigeants actuels et émergents qui cherchent à établir des relations et à favoriser un environnement de travail positif.
Avantages:Le livre est très pratique, offrant des scénarios du monde réel et des stratégies spécifiques pour une communication efficace. Il incorpore des idées fondées sur la recherche et comprend des exercices pour aider les lecteurs à appliquer les concepts. Les lecteurs apprécient l'encouragement audacieux à la positivité, la clarté de l'écriture et la pertinence des principes dans divers contextes. Ce livre est considéré comme une ressource précieuse pour les dirigeants à tous les niveaux.
Inconvénients:Certains lecteurs peuvent trouver les concepts familiers s'ils sont bien informés dans le domaine du leadership et de la communication, car il existe de nombreux livres dans ce genre. Toutefois, l'approche unique et les mesures à prendre peuvent le différencier suffisamment pour d'autres.
(basé sur 17 avis de lecteurs)
Positive Communication for Leaders: Proven Strategies for Inspiring Unity and Effecting Change
Positive Communication for Leaders propose un modèle pratique de communication positive qui inspirera immédiatement l'unité et influencera le changement dans les organisations. S'appuyant sur des décennies de recherche dans les domaines de la communication et du leadership et sur une expérience combinée de conseil et de formation de leaders dans de nombreuses professions, Julien C.
Mirivel et Alexander Lyon proposent des pratiques et des stratégies concrètes pour réaliser ce qui semble impossible : diriger efficacement, créer une communauté et inspirer un changement positif. Chaque chapitre s'articule autour d'une compétence essentielle que les dirigeants doivent maîtriser. À l'aide d'exemples concrets, d'histoires de praticiens et d'exercices significatifs, les dirigeants apprendront à appliquer la compétence en tête-à-tête, dans des contextes de groupe et dans l'ensemble de l'organisation.
Le livre va au cœur de l'établissement des relations, reconnaît que les relations positives ont une grande importance et fournit un modèle pour diriger de manière positive et efficace. Les nombreux exemples pratiques proposés dans les chapitres aideront les dirigeants novices et expérimentés à aborder les conversations difficiles avec confiance.
La capacité à créer et à entretenir des relations positives est un aspect crucial du leadership dans toutes les professions, dans le passé comme dans le présent, et est devenue un impératif pour ceux qui dirigent. Ce livre montre comment consacrer du temps et de l'espace à des relations de qualité et comment construire de meilleures relations.
Il s'agit d'une ressource indispensable pour les nouveaux dirigeants comme pour les dirigeants expérimentés.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)