Note :
Le livre « Positive Communication for Leaders » a été salué pour ses conseils pratiques et réalisables sur l'amélioration des compétences en communication des dirigeants. Les critiques apprécient son approche audacieuse de la promotion de la positivité dans la communication et sa capacité à transformer les pratiques de leadership par le biais d'exemples et d'exercices simples et réalistes.
Avantages:Le livre est très apprécié pour ses conseils pratiques, ses applications dans le monde réel et ses stratégies fondées sur des preuves. Les lecteurs le trouvent perspicace, engageant et plein d'exercices réalisables qui aident à améliorer l'efficacité de la communication et du leadership. De nombreuses critiques soulignent la clarté de l'ouvrage, qui encourage la positivité, et sa capacité à établir des relations significatives dans divers environnements.
Inconvénients:Quelques critiques ont été formulées, certains lecteurs ayant d'abord été sceptiques quant à l'aspect pratique des conseils. Toutefois, dans l'ensemble, les critiques sont positives et ne mettent pas en évidence d'inconvénients majeurs.
(basé sur 17 avis de lecteurs)
Positive Communication for Leaders: Proven Strategies for Inspiring Unity and Effecting Change
Positive Communication for Leaders propose un modèle pratique de communication positive qui inspirera immédiatement l'unité et influencera le changement dans les organisations. S'appuyant sur des décennies de recherche dans les domaines de la communication et du leadership et sur une expérience combinée de conseil et de formation de leaders dans de nombreuses professions, Julien C.
Mirivel et Alexander Lyon proposent des pratiques et des stratégies concrètes pour réaliser ce qui semble impossible : diriger efficacement, créer une communauté et inspirer un changement positif. Chaque chapitre s'articule autour d'une compétence essentielle que les dirigeants doivent maîtriser. À l'aide d'exemples concrets, d'histoires de praticiens et d'exercices significatifs, les dirigeants apprendront à appliquer la compétence en tête-à-tête, dans des contextes de groupe et dans l'ensemble de l'organisation.
Le livre va au cœur de l'établissement des relations, reconnaît que les relations positives ont une grande importance et fournit un modèle pour diriger de manière positive et efficace. Les nombreux exemples pratiques proposés dans les chapitres aideront les dirigeants novices et expérimentés à aborder les conversations difficiles avec confiance.
La capacité à créer et à entretenir des relations positives est un aspect crucial du leadership dans toutes les professions, dans le passé comme dans le présent, et est devenue un impératif pour ceux qui dirigent. Ce livre montre comment consacrer du temps et de l'espace à des relations de qualité et comment construire de meilleures relations.
Il s'agit d'une ressource indispensable pour les nouveaux dirigeants comme pour les dirigeants expérimentés.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)