The Marketisation of English Higher Education: A Policy Analysis of a Risk-Based System
Cet ouvrage retrace le développement d'un système d'enseignement supérieur entièrement commercialisé en Angleterre sur une période de 30 ans, et identifie cinq étapes distinctes de réformes du marché aboutissant à la loi sur l'enseignement supérieur et la recherche (Higher Education and Research Act) (HMSO, 2017).
Cette loi a transféré les risques d'échec institutionnel (et la perspective de sortie du marché) sur les candidats, en leur présentant toujours plus d'informations sur le choix du candidat et en les encourageant à utiliser leur comportement de consommateur pour obliger les prestataires les plus faibles à baisser leurs frais de scolarité ou à perdre des parts de marché au profit de nouveaux concurrents. Le nouveau régime réglementaire s'écarte nettement des tentatives précédentes d'introduire le dynamisme du marché dans le secteur et place le système d'enseignement supérieur anglais à l'avant-garde d'une tendance mondiale à la commercialisation du système.
L'ouvrage utilise une analyse critique du discours politique et aborde plusieurs aspects clés du paysage politique actuel de l'enseignement supérieur. Il examine dans quelle mesure il y a eu une continuité politique entre l'encouragement à l'efficacité et à la responsabilité dans les années 1980 et l'accent mis sur la concurrence et le risque en 2017 ; si le processus de commercialisation est délibérément cumulatif ou s'est développé en réponse à des facteurs échappant au contrôle des décideurs politiques ; et ce que le cas anglais peut nous apprendre sur la nature du néolibéralisme et les trajectoires futures d'autres systèmes nationaux dans le processus de commercialisation et de différenciation de leurs institutions.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)