Avis des lecteurs
Résumé:The Integrator de Scott R. Coplan propose une nouvelle approche de la gestion de projet et de la gestion du changement en tissant un récit autour d'un projet informatique complexe. Il met en lumière les difficultés réelles de l'exécution d'un projet tout en incorporant des méthodologies essentielles d'une manière attrayante, en s'éloignant de la présentation sèche et théorique typique de nombreux livres de gestion.
Avantages:⬤ Un style narratif engageant qui rend les sujets complexes compréhensibles et agréables à lire.
⬤ Offre une application concrète des principes de gestion du changement et de gestion de projet.
⬤ Équilibre entre les aspects techniques et les méthodologies centrées sur l'humain.
⬤ Transparence des défis posés par les projets à grande échelle grâce à l'expérience de l'auteur.
⬤ Les concepts sont accessibles grâce à des illustrations claires et à des personnages qui s'y reconnaissent.
⬤ Les éléments fictifs peuvent ne pas plaire à tout le monde, certains lecteurs préférant une approche purement non romanesque.
⬤ Le jargon technique et les termes spécifiques à l'industrie peuvent être difficiles à comprendre pour les personnes étrangères au domaine.
⬤ L'entrelacement de la narration et de la méthodologie pourrait ne pas plaire aux lecteurs qui recherchent des lignes directrices directes.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Titre original :
The Integrator: A Change Management Framework for Achieving Agile IT Project Success
Contenu du livre :
Lorsque l'échec d'un projet informatique de 145 millions de dollars pousse Los Angeles au bord de l'effondrement financier, le PDG du comté demande de l'aide à Max McLellan, un chef de projet informatique débordé, alias l'Intégrateur. Le conseil d'administration du comté donne à Max 30 jours pour identifier le problème et trouver une solution. Au début, Max trouve les faux pas habituels, mais quelque chose de plus grand et de plus sombre s'annonce, une source explosive d'échec du projet. Il doit faire quelque chose de différent, secouer les fantômes des précédents échecs informatiques du comté, dévoiler des malversations et exposer des vérités qui brisent des carrières.
Alors que certaines personnes souhaitent son échec, Max se bat pour rassembler toutes les pièces du puzzle avec l'équipe du comté, en appliquant son cadre éprouvé pour définir le problème, planifier une solution et l'exécuter avec succès.
Il est de notoriété publique qu'à peine 50 % des projets informatiques aboutissent, selon un rapport de 2017 du Project Management Institute. Il est tout aussi connu qu'environ 70 % des initiatives de gestion du changement à grande échelle échouent, selon un rapport de McKinsey & Co. de 2017. Face à la difficulté de surmonter ces faibles taux de réussite, L'intégrateur propose un récit éprouvé sur le cadre de changement organisationnel pour réussir la gestion de projets informatiques agiles, basé sur l'expérience de plus de 45 ans de l'auteur auprès de ses clients et sur les recherches qu'il a publiées.
L'Intégrateur définit la gestion du changement comme la seule méthodologie globale intégrant l'informatique agile et la gestion de projet. En effet, tous les projets sont synonymes de changement, qu'il soit organisationnel ou personnel. Les personnes impliquées - leur participation, leur compréhension et leur soutien à ces changements - déterminent en fin de compte la réussite ou l'échec des projets informatiques. En fait, si tous les projets informatiques sont synonymes de changement, les projets réussis modifient le comportement humain.
Les méthodologies incluses dans le cadre, décrites dans The Integrator, comprennent :
- La gestion du changement telle que définie par AIM (Accelerating Implementation Methodology).
- La gestion de projet telle que définie par le Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) du Project Management Institute (PMI).
- la gestion des technologies de l'information, telle qu'elle découle du guide de l'Institute of Electrical Engineers (IEEE) sur le corps de connaissances de l'ingénierie logicielle (SWEBOK)
- La méthode Agile telle que définie par le Manifeste Agile de l'Agile Alliance.
Rédigé par un professionnel certifié de la gestion de projet et un praticien accrédité de la gestion du changement, The Integrator décrit les défis liés à l'application de ce cadre dans un contexte réel pour réussir la mise en œuvre d'un projet.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032224398 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 242 |
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