Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques font généralement l'éloge de *L'Intégrateur* pour son approche narrative unique de la gestion de projet et de la gestion du changement, combinant des scénarios du monde réel avec des concepts théoriques. Les lecteurs apprécient l'applicabilité pratique des leçons apprises tout au long du récit, ce qui rend les idées complexes plus compréhensibles et plus engageantes. Le livre s'éloigne des méthodologies traditionnelles et arides, en présentant une histoire captivante qui illustre les défis des projets à grande échelle.
Avantages:⬤ Une narration captivante qui rend les idées complexes plus faciles à comprendre et plus agréables à lire.
⬤ Offre des perspectives concrètes fondées sur la vaste expérience de l'auteur en matière de gestion de projet.
⬤ Présente clairement une approche complète de l'intégration de diverses méthodologies et disciplines dans la gestion de projet.
⬤ Des aides visuelles efficaces qui améliorent la compréhension des concepts abordés.
⬤ Le réalisme de la gestion de grands projets, y compris les difficultés et les complexités qu'elle implique.
⬤ Certains lecteurs peuvent trouver le style narratif moins adapté à ceux qui préfèrent les manuels traditionnels ou les documents de référence.
⬤ Certains termes et thèmes techniques peuvent être difficiles à comprendre pour les lecteurs qui n'ont pas d'expérience en gestion de projet ou en informatique.
⬤ Les aspects fictifs peuvent ne pas plaire à ceux qui recherchent des perspectives strictement factuelles ou théoriques.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Titre original :
The Integrator: A Change Management Framework for Achieving Agile It Project Success
Contenu du livre :
Lorsque l'échec d'un projet informatique de 145 millions de dollars pousse Los Angeles au bord de l'effondrement financier, le PDG du comté demande de l'aide à Max McLellan, un chef de projet informatique débordé, alias l'Intégrateur. Le conseil d'administration du comté donne à Max 30 jours pour identifier le problème et trouver une solution. Au début, Max trouve les faux pas habituels, mais quelque chose de plus grand et de plus sombre s'annonce, une source explosive d'échec du projet. Il doit faire quelque chose de différent, secouer les fantômes des précédents échecs informatiques du comté, dévoiler des malversations et exposer des vérités qui brisent des carrières.
Alors que certaines personnes souhaitent son échec, Max se bat pour rassembler toutes les pièces du puzzle avec l'équipe du comté, en appliquant son cadre éprouvé pour définir le problème, planifier une solution et l'exécuter avec succès.
Il est de notoriété publique qu'à peine 50 % des projets informatiques aboutissent, selon un rapport de 2017 du Project Management Institute. Il est tout aussi connu qu'environ 70 % des initiatives de gestion du changement à grande échelle échouent, selon un rapport de 2017 de McKinsey & Co. Face à la difficulté de surmonter ces faibles taux de réussite, L'intégrateur propose un récit éprouvé sur le cadre de changement organisationnel permettant d'assurer la réussite de la gestion de projets informatiques agiles, sur la base de l'expérience de plus de 45 ans de l'auteur auprès de ses clients et de ses recherches publiées.
L'Intégrateur définit la gestion du changement comme la seule méthodologie globale intégrant l'informatique agile et la gestion de projet. En effet, tous les projets sont synonymes de changement, qu'il soit organisationnel ou personnel. Les personnes impliquées - leur participation, leur compréhension et leur soutien à ces changements - déterminent en fin de compte la réussite ou l'échec des projets informatiques. En fait, si tous les projets informatiques sont synonymes de changement, les projets réussis modifient le comportement humain.
Les méthodologies incluses dans le cadre, décrites dans The Integrator, comprennent :
- La gestion du changement telle que définie par AIM (Accelerating Implementation Methodology).
- La gestion de projet telle que définie par le Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) du Project Management Institute (PMI).
- la gestion des technologies de l'information, telle qu'elle découle du guide de l'Institute of Electrical Engineers (IEEE) sur le corps de connaissances de l'ingénierie logicielle (SWEBOK)
- La méthode Agile telle que définie par le Manifeste Agile de l'Agile Alliance.
Rédigé par un professionnel certifié de la gestion de projet et un praticien accrédité de la gestion du changement, The Integrator décrit les défis liés à l'application de ce cadre dans un contexte réel pour réussir la mise en œuvre d'un projet.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780367431655 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 242 |
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