Note :
Le livre a reçu des critiques positives pour sa capacité à inspirer une pensée innovante chez les lecteurs, quels que soient leurs antécédents ou leur position. Nombreux sont ceux qui l'ont trouvé applicable à leur vie personnelle et professionnelle, fournissant des outils et des cadres précieux pour l'innovation individuelle et d'équipe. L'ouvrage est décrit comme engageant et étayé par des exemples concrets et réalistes.
Avantages:⬤ Encourage un état d'esprit d'innovation pour tout le monde, et pas seulement pour l'élite créative ou corporative.
⬤ Fournit des cadres et des outils utiles pour comprendre et favoriser l'innovation.
⬤ Une écriture captivante avec des exemples concrets.
⬤ Des évaluations utiles pour identifier les styles d'innovation personnels.
⬤ Pertinent dans le contexte actuel d'évolution du marché de l'emploi en raison de la pandémie.
Certains lecteurs peuvent estimer que certaines idées sont trop basiques ou pas assez novatrices s'ils sont déjà familiarisés avec les concepts de l'innovation. D'autres trouveront peut-être ce livre moins pertinent s'ils ne sont pas impliqués dans des équipes ou des ventes directes.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Innovation Is Everybody's Business: How to Ignite, Scale, and Sustain Innovation for Competitive Edge
Tamara Ghandour, auteur, podcasteur, conférencière et fondatrice de LaunchStreet, société de formation à l'innovation, pensait que l'innovation était le domaine de quelques privilégiés, qu'elle était exclusive à certaines industries ou qu'elle était reléguée à un rôle professionnel spécifique. Or, comme Tamara l'a découvert au cours de ses 25 années de travail et de recherche, tout le monde a la capacité d'innover.
C'est le style d'innovation unique d'une personne (qui peut être évalué et canalisé) qui peut transformer l'inertie en innovation. S'appuyant sur des données révélatrices tirées de son évaluation exclusive du quotient d'innovation, Innovation is Everybody's Business s'adresse à tous ceux qui cherchent des solutions à la question quotidienne "comment prouver ma valeur", une réalité pour de nombreuses personnes, qu'elles travaillent dans la suite hiérarchique ou en première ligne. Ce livre trouvera un écho auprès de ceux qui reconnaissent que l'innovation est le moyen de se rendre indispensable.
Il s'adresse également aux dirigeants qui sont contraints de créer une culture de l'innovation mais qui ne savent pas comment s'y prendre. Alors que les organisations sont soumises à des pressions pour innover, la responsabilité d'y parvenir incombe aux cadres supérieurs et moyens.
On leur dit ce qu'il faut faire, mais pas comment le faire. Ce livre leur donnera un outil pour construire une équipe d'innovateurs qui auront un impact chaque jour, de manière petite ou grande.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)