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Titre original :
Why Managers Matter: The Perils of the Bossless Company
Contenu du livre :
Un manifeste sur les managers et la hiérarchie qui va à l'encontre de la tendance à l'organisation allégée, plate et sans chef.
Alors que les entreprises s'efforcent de s'adapter à un monde en mutation rapide, les managers sont bombardés d'un éventail ahurissant de schémas sur la façon d'être un patron et de faire fonctionner une organisation. Il est tentant de se laisser séduire par des fantasmes futuristes où chaque entreprise a la culture d'une startup, et où les employés, dans des bureaux loufoques et fantaisistes, libérés des hiérarchies et des patrons qui les oppressent, sont le fondement d'une performance révolutionnaire.
« Il faut être réaliste », préviennent Nicolai J. Foss et Peter G. Klein. Ces modes conduisent ironiquement à la microgestion et, souvent, au désastre. Les entreprises et les sociétés, démontrent-ils, ont besoin d'autorité et de hiérarchie pour coordonner le travail, y compris le travail créatif. Et, de manière contre-intuitive, Foss et Klein illustrent comment l'utilisation créative de l'autorité et de la hiérarchie aide les entreprises à être plus agiles et plus flexibles, permettant à des personnes et à des équipes formées et motivées de prospérer.
Et ce n'est pas trop tôt : Foss et Klein démontrent que les défis mondiaux tels que la prolifération de l'intelligence artificielle, les bouleversements économiques, l'autonomisation des travailleurs du savoir et les catastrophes naturelles telles que la pandémie rendent la hiérarchie et le travail du manager plus importants que jamais.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781541751040 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 320 |
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