Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Candidate Experience : How to Improve Talent Acquisition to Drive Business Performance » de Kevin Grossman et Adela Schoolderman est très apprécié des professionnels de l'acquisition de talents. Il met l'accent sur la nature critique de l'expérience du candidat dans le recrutement, en proposant des stratégies réalisables, des exemples du monde réel et des idées basées sur la recherche. Les lecteurs apprécient sa couverture approfondie du sujet et les conseils pratiques qui peuvent être appliqués immédiatement au sein des organisations.
Avantages:⬤ Un guide complet pour améliorer l'expérience des candidats.
⬤ Des exemples concrets et des stratégies concrètes sont fournis.
⬤ Essentiel pour les professionnels de l'acquisition de talents et des ressources humaines.
⬤ Basé sur des recherches rigoureuses avec des applications pratiques.
⬤ Un style clair et facile à comprendre.
⬤ Aborde l'importance de la perception de l'équité et de la transparence dans l'engagement des candidats.
⬤ Certains pourraient trouver que la nécessité d'un changement organisationnel représente un défi.
⬤ Peut être considéré comme trop basique pour des professionnels de l'AT très expérimentés.
⬤ La mise en œuvre des stratégies nécessite un engagement et des efforts qui peuvent en décourager certains.
(basé sur 14 avis de lecteurs)
Titre original :
Candidate Experience: How to Improve Talent Acquisition to Drive Business Performance
Contenu du livre :
Rédigé à l'intention des professionnels des ressources humaines et de tous ceux qui sont chargés de l'acquisition de talents, ce guide fondé sur des données probantes explique ce qu'est l'expérience du candidat, pourquoi elle est importante et comment elle influe sur les résultats.
L'expérience du candidat explique pourquoi l'acquisition de talents va au-delà du simple recrutement et fournit des conseils d'experts sur toutes les phases clés de l'expérience : l'attraction, la candidature, l'entretien, l'offre et l'intégration. L'ouvrage explique clairement comment utiliser les données, les mesures et les indicateurs clés de performance pour suivre et mesurer l'expérience des candidats. Il aborde également la manière d'exceller en matière de recrutement dans un monde post-Covid, de l'entretien à distance à l'embauche massive, en passant par l'identification des nouvelles compétences dont l'entreprise a besoin pour prospérer. Ce livre adopte une approche stratégique de l'expérience candidat et offre des conseils sur la manière de faire face à la résistance des entreprises, qu'elle soit due au coût, au temps, à la réglementation ou à la valeur perçue.
S'appuyant sur plus de 10 ans de recherche dans ce domaine auprès de plus de 1 000 entreprises, sur des outils pratiques tels qu'un calculateur d'impact sur l'entreprise et sur des études de cas d'entreprises telles que AT&T, Walgreens, Deloitte, RBS, Accenture, Hilton et PepsiCo, il s'agit d'une lecture essentielle pour tous ceux qui sont chargés d'acquérir et d'engager les talents dont l'entreprise a besoin pour prospérer.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781398605336 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 280 |
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