Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Candidate Experience : How to Improve Talent Acquisition to Drive Business Performance » est très apprécié des professionnels de l'acquisition de talents pour sa perspicacité et ses recherches sur l'amélioration de l'expérience des candidats. Il propose des stratégies pratiques étayées par des exemples concrets, ce qui le rend indispensable à toute personne impliquée dans le processus de recrutement. Les auteurs, Kevin Grossman et Adela Schoolderman, mettent l'accent sur l'importance de l'expérience du candidat en tant que moteur de la réussite de l'entreprise et fournissent un guide complet pour mettre en œuvre des améliorations.
Avantages:Guide complet et bien documenté sur l'expérience du candidat.
Inconvénients:Fournit des stratégies exploitables et des exemples concrets.
(basé sur 14 avis de lecteurs)
Titre original :
Candidate Experience: How to Improve Talent Acquisition to Drive Business Performance
Contenu du livre :
Rédigé à l'intention des professionnels des ressources humaines et de tous ceux qui sont chargés de l'acquisition de talents, ce guide fondé sur des données probantes explique ce qu'est l'expérience du candidat, pourquoi elle est importante et comment elle influe sur les résultats.
L'expérience du candidat explique pourquoi l'acquisition de talents va au-delà du simple recrutement et fournit des conseils d'experts sur toutes les phases clés de l'expérience : l'attraction, la candidature, l'entretien, l'offre et l'intégration. L'ouvrage explique clairement comment utiliser les données, les mesures et les indicateurs clés de performance pour suivre et mesurer l'expérience des candidats. Il aborde également la manière d'exceller en matière de recrutement dans un monde post-Covid, de l'entretien à distance à l'embauche massive, en passant par l'identification des nouvelles compétences dont l'entreprise a besoin pour prospérer. Ce livre adopte une approche stratégique de l'expérience candidat et offre des conseils sur la manière de faire face à la résistance des entreprises, qu'elle soit due au coût, au temps, à la réglementation ou à la valeur perçue.
S'appuyant sur plus de 10 ans de recherche dans ce domaine auprès de plus de 1 000 entreprises, sur des outils pratiques tels qu'un calculateur d'impact sur l'entreprise et sur des études de cas d'entreprises telles que AT&T, Walgreens, Deloitte, RBS, Accenture, Hilton et PepsiCo, il s'agit d'une lecture essentielle pour tous ceux qui sont chargés d'acquérir et d'engager les talents dont l'entreprise a besoin pour prospérer.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781398605350 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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