Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques reflètent un mélange d'appréciation et de critique à l'égard de « The McKinsey Mind ». De nombreux lecteurs apprécient les idées du livre sur les compétences en matière de conseil et les méthodologies de résolution de problèmes, qui profitent à la fois aux novices et aux professionnels expérimentés dans le domaine du conseil et de la direction d'entreprise. Toutefois, certains estiment que le contenu est trop général, qu'il manque d'outils analytiques approfondis et d'exemples spécifiques. L'ouvrage est particulièrement apprécié pour sa clarté et sa structure, mais il ne satisfera peut-être pas ceux qui recherchent des techniques de conseil avancées.
Avantages:⬤ Fournit des cadres utiles pour la résolution de problèmes et la prise de décision.
⬤ Bien écrit et facile à suivre avec une structure claire.
⬤ Propose des stratégies et des concepts exploitables, utiles à un large public, qu'il s'agisse de nouveaux professionnels ou de professionnels expérimentés.
⬤ Met en évidence les méthodologies de conseil de McKinsey de manière efficace.
⬤ Manque d'outils analytiques détaillés et d'études de cas approfondies ; peut décevoir ceux qui recherchent des techniques de conseil spécifiques.
⬤ Certains lecteurs trouvent qu'il y a des répétitions ou des chevauchements avec d'autres publications de McKinsey.
⬤ Peut être perçu comme une autosatisfaction à l'égard de McKinsey en tant qu'entreprise.
⬤ Pas assez engageant pour ceux qui sont déjà familiarisés avec les concepts du conseil.
(basé sur 98 avis de lecteurs)
Titre original :
McKinsey Mind
Contenu du livre :
La suite révolutionnaire du best-seller international, un guide pratique pour mettre les techniques de McKinsey au service de votre organisation.
McKinsey & Company est la société de conseil la plus respectée et la plus secrète au monde, et les lecteurs du monde des affaires ne semblent jamais se lasser de tout ce qui touche à McKinsey. Aujourd'hui, dans la foulée de son best-seller international The McKinsey Way, Ethan Rasiel propose aux lecteurs un nouveau guide puissant pour mettre en œuvre les concepts et les compétences de McKinsey : The McKinsey Mind. Alors que le premier livre s'appuyait sur des études de cas et des anecdotes d'anciens et d'actuels McKinseyites pour décrire comment "le cabinet" résout les problèmes les plus épineux de ses clients les plus prestigieux, The McKinsey Mind va encore plus loin. Il explique, étape par étape, comment utiliser les outils, les techniques et les stratégies de McKinsey pour résoudre toute une série de problèmes d'entreprise et pour rendre toute entreprise plus performante.
Conçu pour fonctionner comme un guide autonome ou avec The McKinsey Way, The McKinsey Mind suit le même style et le même format que son prédécesseur, qui a été acclamé par la critique. Dans ce livre, les auteurs Rasiel et Friga développent les leçons de The McKinsey Way à l'aide d'exemples concrets, de paraboles et d'exercices faciles à réaliser, conçus pour permettre aux lecteurs d'être opérationnels.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780071374293 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2001 |
| Nombre de pages : | 240 |
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