Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage est bien accueilli pour ses idées pratiques et ses méthodologies liées au développement d'équipes et aux pratiques de conseil. Il est particulièrement bénéfique pour les nouveaux consultants et les étudiants, car il fournit un mélange de compétences douces et dures pour le travail en équipe et la résolution de problèmes. Toutefois, certains lecteurs estiment qu'il manque d'idées novatrices et qu'il n'est peut-être pas adapté aux environnements de conseil de tout un chacun. Son caractère informatif est reconnu, bien que certains lecteurs l'aient trouvé un peu sec ou forcé dans son approche.
Avantages:- Excellente méthodologie et idées pratiques.
Inconvénients:- Lecture agréable et engageante, avec une présentation claire.
(basé sur 57 avis de lecteurs)
Titre original :
The McKinsey Engagement: A Powerful Toolkit for More Efficient and Effective Team Problem Solving
Contenu du livre :
Le troisième volume de la trilogie McKinsey, best-seller international, The McKinsey Engagement est un guide d'action qui permet d'atteindre le niveau élevé et constant de solutions commerciales obtenues par les experts des sociétés de conseil les plus respectées au monde.
Paul Friga, ancien consultant, distille les principes directeurs présentés pour la première fois dans le best-seller The McKinsey Way et les méthodologies éprouvées dans The McKinsey Mind, et les associe à de nombreux principes et procédures mis en œuvre par l'armée et d'autres organisations. Le résultat n'est rien de moins que l'équivalent commercial d'un manuel de terrain des forces spéciales.
Fidèle à son objectif déclaré d'armer les consultants et les personnes chargées de résoudre les problèmes des entreprises avec un plan d'action pour obtenir des résultats toujours phénoménaux, The McKinsey Engagement est court sur le plan théorique et long sur le plan de l'action. Chaque chapitre se concentre sur un élément du célèbre modèle de résolution de problèmes TEAM FOCUS et présente une discussion concise d'un concept ou d'un principe clé, suivi de :
⬤ Des règles d'engagement claires.
⬤ Un ensemble de tactiques opérationnelles.
⬤ des outils sophistiqués de résolution de problèmes
⬤ des étapes d'action faciles à suivre
⬤ Des exercices, des listes de contrôle et des conseils de formation.
⬤ des récits de guerre et des études de cas sur les meilleures pratiques.
L'engagement McKinsey est un guide indispensable pour les consultants, ainsi que pour les cadres, les managers, les étudiants et les formateurs d'entreprise. Il constitue une boîte à outils permettant d'apporter de la clarté, de la discipline et un objectif à toutes vos initiatives de résolution de problèmes et de gestion du changement.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780071497411 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2009 |
| Nombre de pages : | 272 |
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