Avis des lecteurs
Résumé:The Emotionally Intelligent Team est un ouvrage bien accueilli qui combine efficacement l'intelligence émotionnelle et sociale avec le leadership d'équipe. Il offre des perspectives pratiques et des applications concrètes, ce qui le rend précieux pour les managers et les chefs d'équipe. Le livre décrit les compétences essentielles pour développer une intelligence émotionnelle efficace au sein des équipes et fournit des stratégies concrètes pour relever les défis courants auxquels sont confrontées les équipes.
Avantages:Le livre est loué pour ses aperçus pratiques et concrets de l'intelligence émotionnelle et sociale dans les équipes. Les lecteurs apprécient son format anecdotique, la clarté de ses sept compétences essentielles pour une intelligence émotionnelle efficace, et les exemples applicables qui s'appliquent à divers environnements de travail. Ce livre est considéré comme une excellente ressource pour les professionnels désireux d'améliorer les performances et la dynamique des équipes.
Inconvénients:Certains lecteurs ont noté des références religieuses mineures qui peuvent ne pas plaire à tout le monde. En outre, quelques critiques n'ont pas mentionné d'inconvénients significatifs, suggérant que le livre est généralement bien accueilli et efficace.
(basé sur 10 avis de lecteurs)
Titre original :
The Emotionally Intelligent Team: Understanding and Developing the Behaviors of Success
Contenu du livre :
"Enfin, un guide de ressources ....... une feuille de route .... pour aider les membres de l'équipe et les chefs d'équipe à comprendre ce qu'il faut pour fonctionner comme une équipe hautement performante, comment cela peut enrichir personnellement votre vie et pourquoi il est essentiel pour les organisations de fonctionner uniquement de cette façon. L'équipe émotionnellement intelligente fait le lien entre la tâche à accomplir, la réalisation et la différence, et le bonheur personnel. Imaginez ce que serait l'humanité si chaque entité de la planète fonctionnait au sein d'une série d'équipes performantes. Marcia Hughes et James Terrell nous montrent que c'est possible ! ".
--Suzanne Kirk, SVP, Branch Service Center, Bank of the West.
"Nous valorisons les équipes chez Medtronic et nous savons que ce livre sera un outil puissant pour comprendre et développer des comportements d'équipe réussis ! ".
--Michael Mihalczo, District Manager, Walter Cooper, District Manager, Medtronic CRDM.
"Le dernier livre de Marcia Hughes et James Terrell, The Emotionally Intelligent Team, est une lecture incontournable pour tous les districts scolaires, les entreprises et les organisations qui souhaitent garantir le bon fonctionnement et la productivité de leurs équipes. Fondé sur des recherches solides, ce livre facile à lire décrit les sept compétences socio-émotionnelles nécessaires à la constitution d'équipes efficaces et comprend des stratégies pratiques que tout chef d'équipe peut utiliser pour développer et maintenir une équipe émotionnellement intelligente. Le livre de Marcia et James a été d'une grande valeur pour le travail de l'équipe administrative supérieure de notre district scolaire ! ".
--Linda Fabi, directrice de l'éducation, Waterloo Region District School Board.
"Marcia et James offrent une bonne perspective sur la façon dont les gens perçoivent les autres dans un environnement d'équipe. Cette vision, combinée à la mesure de son propre QE au moyen d'un test tel que l'inventaire du quotient émotionnel (EQ-i (R)), constitue un puissant levier pour améliorer les performances de l'équipe".
--Steven J. Stein, Ph. D., fondateur et PDG de MHS, coauteur du best-seller The EQ Edge : Emotional Intelligence and Your Success et auteur de Make Your Workplace Great : Les 7 clés d'une organisation émotionnellement intelligente.
"Découvrir des moyens de renforcer les équipes au sein d'une organisation peut conduire à une amélioration impressionnante du moral, de l'engagement, de la productivité et des résultats. L'équipe émotionnellement intelligente aidera n'importe quelle équipe à prendre des mesures pratiques pour améliorer la collaboration et l'efficacité.
--Brian Twillman, responsable de la formation et spécialiste du développement organisationnel à l'EPA, auteur principal du guide de ressources pour les chefs d'équipe de l'EPA US EPA - Office of Executive Services, Office of the Administrator.
"La question la plus importante dans notre monde en réseau est le travail d'équipe à travers les niveaux et les frontières. Cet ouvrage magistral offre une perspective totalement nouvelle, apportant la puissance de l'intelligence émotionnelle et sociale à travers des idées, des exercices et des histoires captivantes sur le travail d'équipe de haute performance - créant l'opportunité de résultats potentiellement extraordinaires qui sont transparents, dynamiques et productifs.
--Eileen Rogers, directrice mondiale des programmes d'excellence en matière de leadership, Deloitte.
Dans ce livre passionnant, les auteurs Marcia Hughes et James Terrell proposent des informations pratiques et un guide pour les entreprises qui souhaitent tirer parti de la puissance des compétences émotionnelles de leurs équipes. Ils révèlent comment les individus, les membres des équipes et les dirigeants peuvent prendre les mesures nécessaires pour devenir des membres d'équipes émotionnellement plus intelligents (ESI) et montrent comment mettre en place les pratiques et les exercices qui aideront n'importe quelle équipe à développer son intelligence émotionnelle. Le livre présente les sept compétences émotionnelles des équipes.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780787988340 |
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| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2007 |
| Nombre de pages : | 224 |
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