L'entreprise émergente : La confiance et le désir de transformation

Note :   (4,3 sur 5)

L'entreprise émergente : La confiance et le désir de transformation (Rafael Echeverra)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre fournit une analyse approfondie des défis organisationnels contemporains, en se concentrant sur la nécessité de changer les styles de leadership et sur l'importance de la confiance dans les organisations. Il est reconnu pour ses réflexions stimulantes sur l'évolution de la nature des entreprises dans un environnement en mutation rapide.

Avantages:

Le livre est très apprécié pour ses réflexions perspicaces sur le paysage commercial moderne, ce qui en fait une lecture essentielle pour les dirigeants et les personnes intéressées par l'efficacité organisationnelle. Il souligne avec succès le passage de structures traditionnelles autoritaires à des modèles plus collaboratifs et adaptatifs. De nombreux lecteurs ont trouvé la première partie particulièrement intéressante et facile à lire, avec des applications pratiques de nouveaux concepts de gestion.

Inconvénients:

Certains lecteurs ont noté que le livre peut être complexe si l'on n'est pas familier avec les concepts ontologiques ou les travaux antérieurs de l'auteur. La deuxième partie du livre, qui traite de la confiance au sein des organisations, a été jugée moins intéressante par certains lecteurs. En outre, certains s'inquiètent de l'orientation commerciale de l'ouvrage, ce qui implique qu'une étude académique plus poussée pourrait être nécessaire pour comprendre pleinement les théories présentées.

(basé sur 13 avis de lecteurs)

Titre original :

La Empresa emergente: La Confianza Y Los Desafos De La Transformacin

Contenu du livre :

Le moteur actuel des transformations historiques du monde est sans conteste le monde de l'entreprise. Ce facteur les place dans une situation paradoxale où elles doivent à la fois conduire la construction de l'avenir et leur propre transformation.

Parmi les nombreux changements liés à cette situation, deux se distinguent. Tout d'abord, une modification profonde de la figure centrale de l'autorité qui prédomine dans l'entreprise traditionnelle, marquée par le remplacement d'un manager/leader par un manager/coach, au service de la capacité de performance de ses collaborateurs.

Deuxièmement, et surtout, une transformation radicale du substrat émotionnel qui définissait l'entreprise traditionnelle et qui était basé sur la peur ; dans l'entreprise émergente, la peur doit être remplacée par la confiance. Il ne s'agit pas d'un thème nouveau dans le débat sur l'entreprise, mais l'attrait supplémentaire de la proposition de l'auteur réside précisément dans la manière dont il nous guide vers une compréhension rigoureuse du phénomène de la confiance et comment, à partir de là, nous parvenons à comprendre son importance, ainsi que les facteurs qui contribuent à la construire, à la détruire et à la reconstruire.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9789506416492
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)