Avis des lecteurs
Résumé:Rising to Power est un guide perspicace et pratique pour les aspirants cadres, offrant des conseils pratiques pour naviguer dans les complexités du leadership et de la dynamique organisationnelle. Le livre est bien documenté, engageant, et présente une nouvelle perspective sur les rôles de cadres, soulignant l'importance de la pensée stratégique et du développement personnel.
Avantages:⬤ Fournit des informations pertinentes et exploitables pour les cadres en devenir.
⬤ S'appuie sur des recherches approfondies et des expériences réelles.
⬤ Un style d'écriture engageant avec des exemples concrets.
⬤ Offre des perspectives uniques sur le leadership et la dynamique du pouvoir.
⬤ Précieux pour le développement personnel et professionnel ; les lecteurs découvrent de nouvelles leçons à chaque lecture.
⬤ Certains lecteurs ont reçu des exemplaires usagés ou endommagés.
⬤ Peut ne pas apporter de nouvelles informations à ceux qui sont déjà familiarisés avec la littérature sur le leadership.
⬤ Quelques critiques suggèrent que ce livre pourrait être plus bénéfique pour ceux qui occupent déjà des postes de direction plutôt que des postes de débutants.
(basé sur 72 avis de lecteurs)
Titre original :
Rising to Power: The Journey of Exceptional Executives
Contenu du livre :
Tel que présenté dans l'article à succès de la HBR "Une étude de 10 ans révèle ce que les grands dirigeants savent et font".
Rising to Power est un guide éprouvé, plein de sagesse, destiné aux cadres désireux de devenir des leaders d'exception dans leur ascension vers les plus hauts niveaux de leur organisation.
Près des deux tiers de tous les dirigeants qui accèdent à des postes de direction ne comprennent pas suffisamment ce qui est requis et ne sont pas préparés à ce à quoi ils seront confrontés, ce qui explique pourquoi 50 % d'entre eux échouent au cours des dix-huit premiers mois.
Depuis des décennies, nous savons que les taux d'échec parmi les cadres en transition sont trop élevés, entraînant des coûts exorbitants, des organisations endommagées et des carrières bloquées. Pourtant, peu de choses ont changé dans la manière dont les organisations préparent les dirigeants à occuper des postes de direction. Les trois quarts des nouveaux dirigeants déclarent que leur organisation ne les a pas suffisamment préparés à la fonction de dirigeant. Il n'est pas nécessaire qu'il en soit ainsi.
Si vous êtes un cadre - ou si vous aspirez à le devenir - et que vous vous interrogez sur la manière dont vous allez gérer l'ascension de votre entreprise, Rising to Power vous sera d'une utilité inégalée. Il y a de fortes chances que vous ayez vu un cadre prometteur échouer dans son ascension. Comme beaucoup, vous vous êtes gratté la tête en vous demandant : "Pourquoi ne l'ont-ils pas vu venir ? "Vous espérez maintenant ne pas être le prochain à tomber. Rising to Power vous guidera dans un parcours prévisible d'ascension, à travers les moments de transition et les problèmes les plus fréquents dans l'échec des cadres. Il renforcera votre confiance, vous ouvrira les yeux, approfondira votre compréhension et, si vous le laissez faire, révélera vos propres tendances à l'échec, que vous ne reconnaissez peut-être même pas. Basé sur une étude longitudinale de dix ans, Rising to Power offre une façon profondément nouvelle d'envisager l'ascension d'un cadre dans une organisation et propose une approche permettant d'augmenter considérablement vos chances de réussite.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781626341081 |
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| Reliure : | Relié |
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