Être honnête : Diriger avec le pouvoir de la vérité, de la justice et de la raison d'être

Note :   (4,9 sur 5)

Être honnête : Diriger avec le pouvoir de la vérité, de la justice et de la raison d'être (A. Carucci Ron)

Avis des lecteurs

Résumé:

To Be Honest : Lead with the Power of Truth, Justice, and Purpose de Ron Carucci est une exploration complète de l'honnêteté et de l'intégrité dans le leadership. L'ouvrage souligne l'importance d'aligner les valeurs personnelles et organisationnelles tout en fournissant des idées pratiques et des exemples concrets dans divers secteurs d'activité. Il encourage les dirigeants à cultiver un environnement de sécurité psychologique et de transparence, ce qui en fait une ressource précieuse pour tous ceux qui cherchent à améliorer leurs capacités de leadership.

Avantages:

Une narration riche avec des exemples concrets d'organisations bien connues.

Inconvénients:

Des idées concrètes et des conseils pratiques à la fin de chaque chapitre.

(basé sur 146 avis de lecteurs)

Titre original :

To Be Honest: Lead with the Power of Truth, Justice and Purpose

Contenu du livre :

WINNER : NYC Big Book Award 2021 - Business General.

GAGNANT : Goody Business Book Awards - Affaires générales.

FINALISTE : Good Business Book Awards - Leadership : General et Think Differently.

Sélectionné comme l'un des meilleurs livres de 2021 par Bloomberg :Nominé par le fondateur et directeur exécutif du programme "Business and Society" de l'Institut Aspen.

FAVORI DISTINGUÉ : Independent Press Award 2022 - Business General.

Dans quelles conditions les gens diront-ils la vérité, se comporteront-ils équitablement et agiront-ils avec détermination au travail ?Et quand mentiront-ils, tricheront-ils et seront-ils égoïstes ?.

Basé sur 15 ans de recherche, To Be Honest explique comment quatre facteurs (Clear Identity, Accountability, Governance and Cross-Functional Relationships) affectent l'honnêteté, la justice et l'objectif au sein d'une entreprise. Lorsque ces facteurs sont absents ou inefficaces, les conditions organisationnelles contraignent les employés à choisir la malhonnêteté et l'intérêt personnel. En revanche, lorsque ces facteurs sont efficaces, l'organisation a 16 fois plus de chances de voir ses employés dire la vérité, se comporter de manière équitable et servir un intérêt supérieur.

L'ouvrage To Be Honest raconte l'histoire de dirigeants qui ont agi avec détermination, honnêteté et justice, même lorsqu'il était difficile de le faire. Des entretiens approfondis avec des PDG et des cadres supérieurs d'entreprises exemplaires telles que Patagonia, Cabot Creamery, Microsoft et d'autres révèlent ce qu'il faut faire pour créer des entreprises axées sur l'honnêteté et la justice. Des entretiens avec des leaders d'opinion tels que Jonathan Haidt, Amy Edmondson, Dan Ariely et James Detert offrent de riches perspectives sur la manière dont les dirigeants peuvent devenir plus honnêtes et plus déterminés. Vous apprendrez comment Hubert Joly a fait passer Best Buy d'une entreprise au bord de la faillite à une entreprise rentable, prospère et motivée.

Rempli d'exemples concrets, To Be Honest propose des étapes à suivre, des outils pratiques et des approches que tout dirigeant ou manager peut utiliser pour créer une culture de l'objectif, de l'honnêteté et de la justice.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781398600669
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2021
Nombre de pages :288

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)