Avis des lecteurs
Résumé:The Art of Caring Leadership de Heather Younger est largement salué pour sa clarté, ses idées pratiques et l'accent mis sur le fait de diriger avec empathie et attention. L'ouvrage présente neuf comportements de leaders bienveillants et offre un cadre pratique que les leaders peuvent appliquer pour améliorer leurs relations avec leurs équipes. De nombreux lecteurs apprécient l'expérience personnelle de l'auteur et les histoires vécues qui enrichissent le texte et fournissent des exemples authentiques de leadership bienveillant en action. Cependant, aucune critique importante n'a été mentionnée dans les commentaires, ce qui suggère un accueil très positif dans l'ensemble.
Avantages:⬤ Rédigé avec art et très facile à mettre en œuvre.
⬤ Guide pratique du leadership bienveillant avec un cadre clair.
⬤ Des anecdotes personnelles et des récits de la vie réelle de divers dirigeants renforcent la relativité.
⬤ Encourage la conscience de soi et l'amélioration de soi chez les dirigeants.
⬤ Met fortement l'accent sur l'instauration de la confiance et la responsabilisation des membres de l'équipe.
⬤ Fournit des outils et des évaluations pour identifier les domaines à améliorer.
⬤ Considéré comme une ressource essentielle pour relever les défis actuels en matière de leadership.
Les critiques n'ont pas mis en évidence d'inconvénients ou de critiques significatifs, ce qui indique une réaction largement favorable à l'ouvrage.
(basé sur 68 avis de lecteurs)
Titre original :
The Art of Caring Leadership: How Leading with Heart Uplifts Teams and Organizations
Contenu du livre :
Heather Younger, spécialiste de l'engagement et de la fidélisation des salariés, nous enseigne le pouvoir radical du soutien bienveillant dans le leadership et sur le lieu de travail.
Le fait est que la plupart des dirigeants se considèrent comme des leaders bienveillants, mais tous n'agissent pas en accord avec ce que cela signifie pour les employés. Les dirigeants ne sont peut-être pas en mesure d'identifier le niveau d'attention qu'ils portent à leurs employés, mais tous les employés savent intuitivement si leurs patrons ou leurs managers se soucient d'eux. Heather Younger affirme que si vous cherchez à accroître la productivité, la satisfaction des clients ou l'engagement des employés, vous devez d'abord vous occuper de vos employés.
Se soucier véritablement des gens signifie que vous voulez les voir réussir pour eux-mêmes, et pas seulement pour ce qu'ils peuvent faire pour vous, votre équipe ou votre organisation. Ce livre comprend dix sections avec des histoires et des interviews qui décrivent les étapes nécessaires pour que tous les employés se sentent inclus et pris en charge, ainsi qu'un appel à l'action pour tous les dirigeants. Younger affirme que les dirigeants qui ont le pouvoir positif de changer la vie de ceux qu'ils dirigent ne devraient pas se contenter de vouloir s'occuper d'eux ; ils devraient considérer qu'il est impératif de le faire pour assurer le succès de leurs employés et de leur organisation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781523092147 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 192 |
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