Note :
Le livre sur la confrontation constructive est très apprécié des lecteurs pour ses conseils pratiques sur la gestion des conversations difficiles et la promotion de la responsabilité sur le lieu de travail. De nombreux lecteurs apprécient ses concepts clairs et l'éclairage positif qu'il apporte sur la confrontation. Toutefois, certains estiment que le contenu pourrait être plus concis en raison de répétitions.
Avantages:Ce livre offre des conseils pratiques pour gérer les conversations difficiles, favorise la responsabilisation, réduit le stress sur le lieu de travail, fournit des informations précieuses pour les dirigeants à tous les niveaux et redéfinit la confrontation de manière positive.
Inconvénients:Certains lecteurs ont trouvé que le livre pourrait être plus court et ont noté des répétitions dans le contenu.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
The Art of Constructive Confrontation: How to Achieve More Accountability with Less Conflict
Éloge de l'art de la confrontation constructive.
"Il n'y a pas de formule magique pour construire une entreprise prospère, qu'elle soit grande ou petite. Si vous cherchez à faire des bénéfices, vous cherchez à former des gens. Vous devez d'abord former votre personnel. Ensuite, ce sont eux qui produisent les bénéfices. L'Art de la confrontation constructive est un processus systématique et facile à suivre qui vous permet de ne pas faire l'impasse sur ces questions. La confrontation constructive est ce qui se rapproche le plus de la responsabilisation des personnes, tout en réduisant les conflits qui entravent la productivité et, en fin de compte, les profits.
--Spencer Hays, fondateur de la Tom James Company Président exécutif de Southwestern/Great American, Inc.
"L'art de la confrontation constructive est une feuille de route claire et concise qui permet de concrétiser les conversations essentielles entre les chefs d'équipe et les membres de l'équipe. Plus encore, le processus de confrontation constructive permet de maintenir ces conversations, de les rendre cohérentes et constructives, de responsabiliser tout le monde et de libérer le potentiel de leadership de chacun".
--Angelo Valenti, PhD, leader de The Company Psychologist et co-auteur de Unleashing Leadership.
"L'adoption de la confrontation constructive permet de construire un leader fort et efficace avec une équipe forte et efficace. Ce livre couvre le processus étape par étape pour faire de vous ce type de leader".
--Danny Cox, coauteur de Leadership When the Heat's On.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)