Note :
Le livre fournit des informations précieuses sur la création d'un écosystème d'apprentissage, en particulier dans le chapitre 4, rédigé par le Dr Marina Theodotou, qui offre des instructions pratiques et une compréhension claire du processus.
Avantages:⬤ Des instructions détaillées et pratiques dans le chapitre 4
⬤ facile à lire
⬤ simplifie des concepts complexes
⬤ écrit par des auteurs compétents
⬤ inspire des projets réalisables.
Le lecteur n'a lu que le chapitre 4, et le reste du livre n'a pas été lu, ce qui suggère des niveaux variables de qualité du contenu.
(basé sur 1 avis de lecteurs)
Forward-Focused Learning: Inside Award-Winning Organizations
Définissez l'avenir de l'apprentissage dans votre organisationNotre époque de changement dynamique et son impact profond sur les vies personnelles et les entreprises dans le monde entier représentent une nouvelle normalité.
La façon dont les organisations apprennent déterminera si elles se montrent à la hauteur et s'adaptent ou si elles se débattent dans des pratiques et des processus dépassés. Les nouveaux cadres du développement des talents ou ceux qui aspirent à le devenir peuvent apprendre beaucoup des meilleurs d'entre eux - les entreprises très performantes et primées qui répondent à la pression accrue pour apporter de la valeur à l'entreprise.
L'apprentissage orienté vers l'avenir présente des organisations qui sont proactives dans la recherche de moyens de croître, de construire et d'apprendre. Elles proposent des leçons pour être les plus innovantes, les plus en phase avec les besoins de l'entreprise et les plus stratégiques. Jetez un coup d'œil derrière le rideau et découvrez comment d'autres entreprises utilisent l'apprentissage pour développer leurs employés et leurs activités.
Riche en exemples de ce qui a fonctionné, ce livre est une lecture incontournable pour quiconque définit une stratégie d'apprentissage ou gère la fonction d'apprentissage. Organisé autour des thèmes de la vision, des personnes et des processus, il explique comment : - Devenir un moteur stratégique de l'entreprise - Appliquer un état d'esprit systémique à l'organisation apprenante - Obtenir le soutien des parties prenantes de l'organisation - Constituer une équipe apprenante capable de servir l'entreprise - Faire plus avec les ressources dont vous disposez Rédigé par des praticiens et des consultants en développement des talents au sommet de leur domaine, issus d'entreprises de renom telles que Comcast, Hewlett-Packard, Nike, General Mills, Ford, GE et Booz Allen Hamilton, ce livre est la clé qui vous permettra de vous asseoir à la table des négociations.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)