Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre met l'accent sur l'appartenance en tant qu'aspect crucial de la diversité et de l'inclusion sur le lieu de travail, en fournissant des idées et des stratégies pratiques pour créer un environnement inclusif. Il remet en question les points de vue traditionnels sur les relations employeur-employé et encourage une transformation axée sur un engagement authentique et un soutien mutuel entre les employés. Les auteurs s'appuient sur leur expérience en entreprise pour présenter un style accessible et conversationnel qui trouve un écho auprès d'un large public, y compris les chefs d'entreprise et les personnes en quête de développement personnel.
Avantages:Le livre est informatif, pratique et facile à lire, avec des exemples et des exercices tirés de la vie réelle. Il parvient à recadrer la diversité et l'inclusion sous l'angle de l'appartenance, ce qui favorise une meilleure compréhension de ces concepts. L'écriture est claire et empathique, rendant les sujets sensibles accessibles. Ce livre est particulièrement utile pour les dirigeants et les managers qui cherchent à mettre en œuvre des pratiques inclusives au sein de leurs équipes.
Inconvénients:Certains lecteurs estiment que le livre pourrait faire plus pour engager ceux qui sont déjà résistants au changement, ce qui implique qu'il pourrait ne pas trouver d'écho chez les sceptiques. En outre, les personnes ayant une connaissance approfondie de la diversité, de l'équité et de l'inclusion peuvent trouver le contenu moins novateur. Quelques critiques suggèrent que ce livre pourrait avoir une application sociétale plus large, au-delà du monde des affaires.
(basé sur 12 avis de lecteurs)
Titre original :
Belonging: The Key to Transforming and Maintaining Diversity, Inclusion and Equality at Work
Contenu du livre :
"Le livre d'affaires le plus important de l'année" - Esquire.
Il n'y a jamais eu autant de discussions autour de la diversité et de l'inclusion sur le lieu de travail. Des écarts de rémunération entre les hommes et les femmes au mouvement #MeToo en passant par Black Lives Matter, il semble que toutes les organisations aient enfin reconnu qu'un changement durable s'imposait.
Diverses études montrent que les équipes de direction les plus performantes et les plus productives sont celles qui sont véritablement diversifiées et éclectiques. Pourtant, il n'y a encore que 8 femmes PDG de conseils d'administration du FTSE 100, et seulement 10 personnes BAME qui occupent des postes de direction dans des entreprises du FTSE 100.
Si les mentalités ont clairement évolué, les progrès réels vers des espaces de travail plus inclusifs ont été atrocement lents et, dans certains cas, se sont arrêtés. À la suite de recherches approfondies et d'entretiens menés dans plus de 200 entreprises internationales, Kathryn Jacob, Sue Unerman et Mark Edwards ont découvert un problème majeur qui freine l'évolution vers une plus grande diversité : pourquoi les hommes ne s'impliquent-ils pas ?
La plupart des hommes ne s'engagent pas dans les initiatives de D&I sur le lieu de travail - à un extrême, ils peuvent se sentir activement hostiles et menacés par l'évolution du paysage culturel. Mais d'autres peuvent ne pas être motivés par le changement - ils reconnaissent les avantages abstraits de la diversité mais ne réalisent pas ce qu'ils y gagnent. Le temps du changement est révolu depuis longtemps. L'appartenance est l'appel à l'action dont nous avons besoin aujourd'hui, l'outil qui nous permettra de transformer les hommes au pouvoir en alliés dans notre lutte contre la discrimination, le harcèlement, les écarts de rémunération, le racisme structurel et le patriarcat à tous les niveaux du lieu de travail. Les leçons de ce livre nous aideront à travailler ensemble pour construire un meilleur lieu de travail où chacun se sentira à sa place.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781399401395 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 288 |
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