Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The DNA of Physician Leadership : Creating Dynamic Executives » de Myron Beard et Steve Quach est considéré comme une ressource précieuse pour les médecins et autres personnes souhaitant développer leurs compétences en matière de leadership. Il offre des conseils pratiques par le biais d'un contenu pertinent, d'exemples et d'activités réalisables, ce qui le rend adapté à la fois à l'auto-apprentissage et au développement de l'équipe. Les auteurs donnent un aperçu des sujets essentiels en matière de leadership, en soulignant l'importance des compétences non techniques qui ne sont généralement pas enseignées dans les écoles de médecine.
Avantages:Le contenu est riche et facile à lire, il offre des idées et des exemples exploitables, il comprend un « coin du coach » pour des activités pratiques, il couvre efficacement les sujets fondamentaux du leadership, il est polyvalent pour l'auto-apprentissage, le développement d'équipes et la formation professionnelle.
Inconvénients:Aucun inconvénient particulier n'a été mentionné dans les critiques, bien que l'on puisse déduire que le livre est principalement axé sur les médecins leaders, ce qui pourrait limiter son attrait pour les personnes extérieures au secteur des soins de santé.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Titre original :
DNA of Physician Leadership: Creating Dynamic Executives
Contenu du livre :
Les médecins sont de plus en plus nombreux à occuper des postes de direction et possèdent un énorme potentiel pour faire progresser les soins de santé. Toutefois, la formation et la pratique cliniques ne permettent pas d'acquérir les compétences nécessaires pour passer du statut de clinicien à celui de médecin dirigeant. En fait, les compétences qui font d'un médecin un excellent médecin sont souvent en concurrence, ou interfèrent, avec les compétences requises pour réussir dans des rôles de leadership plus larges.
Les auteurs fournissent aux aspirants médecins-dirigeants la compréhension de ce qui est requis pour être un médecin-dirigeant efficace et les outils nécessaires à la transition, notamment Comprendre l'activité des soins de santé.
Reconnaître la psychologie du médecin leader.
Établir l'influence, fondement du leadership.
Créer une stratégie convaincante.
Développer des équipes performantes.
Déléguer pour maximiser l'impact du leadership.
Communiquer pour être efficace.
Négocier pour en tirer le meilleur parti.
Ce livre est pratique et réaliste, avec des études de cas et des recommandations sur la manière d'apporter les changements nécessaires pour devenir un médecin leader épanoui et couronné de succès.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781637423844 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
