Note :
Le livre « The DNA of Physician-Leadership : Creating Dynamic Executives » de Myron Beard et Steve Quach est très apprécié pour son approche pratique du développement des compétences essentielles en matière de leadership pour les médecins et les autres personnes travaillant dans le secteur des soins de santé. Il associe un contenu réaliste à des exemples clairs et offre des perspectives concrètes, ce qui le rend bénéfique pour un large public, y compris pour ceux qui cherchent à améliorer leurs capacités de leadership.
Avantages:Riche en contenu et facile à lire, pratique et polyvalent pour diverses utilisations, il comprend un « coin du coach » pour des activités de synthèse et d'application, aborde des sujets fondamentaux liés au leadership, fournit des histoires et des exemples utiles pour des informations exploitables.
Inconvénients:Certains lecteurs peuvent avoir l'impression que l'ouvrage s'adresse principalement aux médecins, ce qui limite potentiellement son applicabilité pour les non-médecins. Cependant, il est à noter que tout le monde peut en tirer des enseignements.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
The DNA of Physician Leadership: Creating Dynamic Executives
Les médecins sont de plus en plus nombreux à occuper des postes de direction et possèdent un énorme potentiel pour faire progresser les soins de santé.
Toutefois, la formation et la pratique cliniques ne permettent pas d'acquérir les compétences nécessaires pour passer du statut de clinicien à celui de médecin dirigeant. En fait, les compétences qui font d'un médecin un excellent médecin sont souvent en concurrence, ou interfèrent, avec les compétences requises pour réussir dans des rôles de leadership plus larges.
Les auteurs fournissent aux aspirants médecins leaders la compréhension de ce qui est requis pour être un médecin leader réussi et les outils nécessaires à la transition, y compris : Comprendre l'activité des soins de santé Reconnaître la psychologie du médecin leader Établir l'influence, fondement du leadership Créer une stratégie convaincante Développer des équipes hautement performantes Déléguer pour maximiser l'impact du leadership Communiquer pour être efficace Négocier pour un bénéfice maximum. Ce livre est pratique et réaliste, avec des études de cas et des recommandations sur la manière d'apporter les changements nécessaires pour devenir un médecin leader épanoui et couronné de succès.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)