Avis des lecteurs
Résumé:Le livre est bien accueilli pour son utilisation efficace de la narration pour expliquer des concepts commerciaux complexes dans le domaine des ressources humaines, ce qui le rend compréhensible et applicable à la fois pour les étudiants et les praticiens. Il est loué pour ses idées et ses outils pratiques qui peuvent être utilisés dans différents types d'organisations. Dans l'ensemble, il est considéré comme une contribution significative au domaine des ressources humaines.
Avantages:⬤ Utilise une méthode d'enseignement scénarisée qui améliore la compréhension du contenu
⬤ fournit des aperçus pratiques à travers des situations réelles
⬤ sert de ressource précieuse pour les praticiens des RH
⬤ offre une compilation d'outils applicables à divers contextes organisationnels.
Aucun inconvénient significatif n'a été mentionné dans les commentaires fournis.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Titre original :
The Most Important Asset: Valuing Human Capital
Contenu du livre :
Les principes d'une bonne gestion des ressources humaines sont généralement compris, mais les praticiens croient trop souvent que les mêmes politiques et programmes fonctionneront dans tous les contextes. L'efficacité de tout système dépend fortement du contexte dans lequel il doit fonctionner.
Et en raison de la mondialisation et de la diversité croissante de la main-d'œuvre, les contextes au sein des organisations et entre elles sont devenus plus variés. L'atout le plus important est l'histoire de nouveaux diplômés qui entrent dans le domaine des ressources humaines, qui rencontrent et traitent des défis et des problèmes liés à la gestion de la main-d'œuvre et qui développent leurs propres compétences professionnelles grâce à l'expérience. Des principes sont présentés et des solutions alternatives aux problèmes sont explorées, fournissant au lecteur une feuille de route pour analyser les situations et prendre des décisions quant à la manière d'agir.
Le fait de placer les personnages dans différents types d'organisations permet de comprendre comment des contextes différents appellent des stratégies différentes. Des stratégies alternatives pour la dotation en personnel d'une organisation, le développement de son personnel, la définition, la mesure et la récompense des performances sont utilisées pour illustrer comment ce qui est fait doit être compatible avec la mission, la culture, la stratégie de l'organisation et les réalités internes et externes.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032096193 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 320 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
