Note :
L'ouvrage est très apprécié en tant que ressource essentielle pour les entraîneurs, qu'ils soient nouveaux ou expérimentés, car il fournit une base solide aux principes, aux techniques et à l'éthique de l'entraînement. De nombreux critiques ont fait l'éloge de l'expertise de l'auteur, de son dévouement et des applications pratiques du livre.
Avantages:Offre des connaissances fondamentales complètes, facile à comprendre et à appliquer, contient divers modèles de coaching, est bien organisé et accessible, est fortement recommandé par les lecteurs comme référence et comme manuel, donne un aperçu de l'éthique et des pratiques professionnelles de coaching.
Inconvénients:Aucun inconvénient significatif n'a été mentionné dans les commentaires.
(basé sur 16 avis de lecteurs)
An Introduction to Professional and Executive Coaching 2nd Edition
La profession de coach se développe et innove. Selon la Fédération internationale du coaching (ICF), le coaching rapporte plus de 3 milliards de dollars par an et compte plus de 100 000 praticiens. Ce livre s'adresse à la fois aux praticiens et aux spécialistes du coaching exécutif. Le coaching est un ensemble de compétences passionnantes et puissantes qui permet aux individus de responsabiliser les autres et de générer une prise de conscience qui ouvre la voie à des niveaux de réussite élevés.
L'approche de ce livre consiste à examiner le cadre théorique du coaching tel qu'il s'applique à la pratique actuelle de l'accompagnement des autres et des groupes.
Il est important d'ancrer la pratique dans la théorie et la recherche pour rassembler le cadre de recherche afin d'éclairer l'approche. Un vieux proverbe dit : "La théorie, c'est quand on sait tout : "La théorie, c'est quand on sait tout mais que rien ne marche. La pratique, c'est quand tout fonctionne mais que personne ne sait pourquoi. "L'approche de ce livre permettra à l'étudiant d'acquérir la théorie, les processus et les compétences pour coacher d'une manière qui fonctionne et d'être capable de comprendre le pourquoi du succès et de le rendre reproductible.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)