Disruptive Artificial Intelligence and Sustainable Human Resource Management: Impacts and Innovations -The Future of HR
Il est bien établi que chaque organisation est fondée avec un but et des objectifs spécifiques. Pratiquement toutes les organisations commerciales obtiennent des mesures et des paramètres concernant les résultats. Toutefois, ce qui apparaît dans le bilan n'indique pas nécessairement la valeur réelle des organisations et ne garantit pas leur survie et leur durabilité. La question se pose donc de savoir ce qui rend les organisations durables et prospères dans un environnement en constante évolution. Il existe plusieurs exemples d'entreprises telles que Faber-Castell, Bank of Ireland, Chivas, DuPont et bien d'autres qui ont été capables de se maintenir et de survivre pendant plus de 200 ans et qui continuent d'exister avec succès à l'époque actuelle. Il est donc important pour l'organisation d'accorder une attention égale à ses trois lignes de fond, à savoir les personnes, le profit et la planète, pour assurer sa durabilité, qui ne répond pas seulement aux besoins de la génération actuelle, mais devrait également avoir une approche futuriste.
À l'ère actuelle, les organisations adoptent une nouvelle dynamique de travail normale et font face aux situations post-pandémiques pour se maintenir dans l'environnement commercial. La technologie joue un rôle important dans cette nouvelle dynamique de travail, et les technologies de pointe comme l'apprentissage automatique, l'intelligence artificielle, la blockchain, le ChatGPT, l'Internet des objets, et bien d'autres encore, facilitent efficacement le fonctionnement humain au travail. Cet ouvrage vise à contribuer à la compréhension et au développement de processus et de pratiques durables de gestion des ressources humaines alignés sur les technologies récentes. Il met en évidence l'interconnexion entre les trois approches durables pour la croissance et le développement de l'organisation.
Les thèmes abordés dans cet ouvrage sont les suivants :
- Technologies de rupture et durabilité des ressources humaines.
- Convergence des technologies innovantes, des ressources humaines et de la croissance organisationnelle.
- La triple durabilité pour la GRH.
- L'analyse des talents orientée vers l'entreprise et la durabilité des RH.
- Le rôle du leadership dans les pratiques de GRH durables.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)