Avis des lecteurs
Résumé:Le livre de Luis Perez-Breva sur l'innovation a reçu de nombreux éloges pour son approche pratique et flexible de la compréhension et de la mise en œuvre de l'innovation en tant que processus itératif de résolution de problèmes. Les lecteurs apprécient sa capacité à passer du simple fait d'avoir des idées à celui de tester et d'affiner efficacement ces idées. Si beaucoup ont trouvé le livre utile et attrayant, quelques lecteurs ont estimé qu'il manquait d'éléments à prendre en compte ou de profondeur.
Avantages:Le livre fournit un cadre pragmatique et flexible pour aborder l'innovation, encourage l'exploration et l'apprentissage itératif, souligne l'importance de comprendre les problèmes du monde réel et propose des exemples concrets et faciles à comprendre. Il a été décrit comme une source d'inspiration et une excellente ressource pour les entrepreneurs en herbe et expérimentés.
Inconvénients:Certains lecteurs ont trouvé que le contenu était quelque peu superficiel et souhaitaient des résultats plus concrets et plus faciles à mettre en œuvre. Quelques commentaires ont fait état d'une déception quant à la profondeur du contenu, en particulier d'un point de vue technique.
(basé sur 41 avis de lecteurs)
Titre original :
Innovating - A Doer's Manifesto for Starting from a Hunch, Prototyping Problems, Scaling Up, and Learning to Be Productively Wrong
Contenu du livre :
Ce guide révèle qu'il n'est pas nécessaire d'avoir une idée révolutionnaire pour créer un produit, un service ou une entreprise remarquable, mais simplement une intuition que l'on peut mettre à l'échelle pour qu'elle ait un impact.
L'innovation fait l'objet d'un nombre incalculable de livres et de cours, mais il existe très peu d'informations sur la manière dont on innove réellement. L'innovation et l'esprit d'entreprise ne sont pas une seule et même chose, même si les innovateurs en herbe les considèrent souvent comme tels. On leur dit de trouver une idée et une équipe et de monter un projet pour les investisseurs potentiels. Dans Innovating, Luis Perez-Breva décrit une autre approche, une approche d'exécutant développée au cours d'une décennie au MIT et au niveau international dans le cadre d'ateliers, de cours et d'entreprises. Il montre qu'il n'est pas nécessaire d'avoir une idée révolutionnaire pour innover.
Il suffit d'une intuition. Tout le monde peut le faire. En créant le prototype d'un problème et en apprenant en se trompant, l'innovation peut être mise à l'échelle pour avoir un impact. Comme le démontre Perez-Breva, "rien n'est nouveau" au début de ce que nous ne célébrons que plus tard comme une innovation.
Dans Innover, le processus, illustré par des œuvres d'art uniques et dynamiques, est empirique, expérimental, non linéaire et progressif. Vous donnez à votre intuition la structure d'un problème. Tout peut en faire partie. En innovant, vous accumulez les connaissances et les compétences d'autres personnes. M. Perez-Breva explique comment créer un kit d'innovation et pose des questions qui vous aideront à penser différemment. Enfin, il montre comment systématiser ce que vous avez appris : défendre vos intérêts, communiquer, passer à l'échelle supérieure, gérer l'innovation en continu et documenter - "vous avez besoin d'un carnet pour converser avec vous-même", conseille-t-il. Toute personne intéressée par l'innovation doit également lire ce livre.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780262536127 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Sous-titre : | A Doer's Manifesto for Starting from a Hunch, Prototyping Problems, Scaling Up, and Learning to Be Productively Wrong |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 424 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
